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百衲維遠(yuǎn):企業(yè)管理解決這五大矛盾,才是成功的管理者!


    上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司專(zhuān)注于等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 百衲維遠(yuǎn):你是否也想打造一支高效團(tuán)隊(duì),看這里?

    高效團(tuán)隊(duì)是公司高速發(fā)展的重要基礎(chǔ),每個(gè)公司也都想擁有自己的高效團(tuán)隊(duì),但這并非易事,在這個(gè)個(gè)性化十足的社會(huì)下,想要團(tuán)隊(duì)凝聚力十足,而且還能高效的完成任務(wù)是一件很難的事情。那么,如何才能打造一支高效團(tuán)隊(duì)?不妨來(lái)看看以下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議吧~ 高效團(tuán)隊(duì)要如何打造? 1、 遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),**工作有序的開(kāi)展。 任何事情想要能夠更順暢的開(kāi)展,都是需要標(biāo)準(zhǔn)的。管理者樹(shù)立和營(yíng)造一個(gè)成員,讓成員都遵循規(guī)矩,能夠更好的

  • 沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)如何提升企業(yè)管理效果?

    作為一家企業(yè)管理人員,怎么確保在組織中做出最佳管理決策?在管理團(tuán)隊(duì)中,怎么才能充分挖掘每個(gè)人的潛力?怎么才能充分利用各種資源?怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?……這些問(wèn)題都是管理者日常工作中可能會(huì)面對(duì)的問(wèn)題,怎么才能更好的解決呢?在一場(chǎng)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)中,這些問(wèn)題將暴露無(wú)遺,同時(shí)也將迎刃而解。 什么是沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)? 戰(zhàn)略沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程,屬于商業(yè)模擬類(lèi)戰(zhàn)略決策沙盤(pán)培訓(xùn)課程,是針對(duì)企業(yè)ERP沙盤(pán)模擬

  • 企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的價(jià)值

    企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。針對(duì)于企業(yè)培訓(xùn),每個(gè)企業(yè)都有著自己獨(dú)特的方式方法,但對(duì)于短時(shí)間不見(jiàn)成效的培訓(xùn)來(lái)說(shuō),很多企業(yè)做著做著就皮了,更有幾年都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)。那么,企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值呢?同時(shí)能為社會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值呢? 01、企業(yè)培訓(xùn)對(duì)個(gè)人的意義 企業(yè)培訓(xùn),更注重當(dāng)下的應(yīng)用,同時(shí)企業(yè)培

  • 百衲維遠(yuǎn):團(tuán)隊(duì)怎樣度過(guò)磨合期?

    團(tuán)隊(duì)成員之間的磨合程度關(guān)系到后期工作的效率,很多人也正是在團(tuán)隊(duì)磨合的過(guò)程中,找到更適合自己以及團(tuán)隊(duì)的工作方法。一個(gè)剛剛組建或者有新成員加入的團(tuán)隊(duì)需要怎么磨合呢? 團(tuán)隊(duì)的形成和發(fā)展以組織目標(biāo)為參照可以分為四個(gè)階段:創(chuàng)建期、磨合期、凝聚期、整合期。 一、 創(chuàng)建期 團(tuán)隊(duì)成立初期,都會(huì)有雄心勃勃的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,但隨著人員的逐漸豐滿,目標(biāo)和計(jì)劃不可避免地要有相應(yīng)的微調(diào)。這一方面是團(tuán)隊(duì)組織者的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際

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