百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理者如何授權(quán)更有效？

時(shí)間：2021-06-23作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：65

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量

  中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“中堅(jiān)力量”，其管理價(jià)值的體現(xiàn)，一是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，二是進(jìn)行員工培養(yǎng)，三是樹立并弘揚(yáng)價(jià)值觀。眾所周知，管理一半是科學(xué)，一半是藝術(shù)。以八卦陰陽圖類比，黑白之間“度”的把握，不僅反映出中層管理者的個(gè)人水平，更是管理價(jià)值發(fā)揮的關(guān)鍵。 一、進(jìn)行員工培養(yǎng)的管理原則 培養(yǎng)適應(yīng)組織明天需要的人才，是中層管理者“管理力”提升的非常重要的標(biāo)志。培養(yǎng)人才，首先要識(shí)別人才，洞悉組織“明天”

• 這些企業(yè)培訓(xùn)的目的以及存在的意義，你應(yīng)該了解！

  一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)的持久的發(fā)展下去，需要人才培養(yǎng)、信息技術(shù)、資源整合等方面作為基準(zhǔn)。對(duì)于人才培養(yǎng)來說，是企業(yè)發(fā)展中必不可少，同時(shí)也有著不可估量的作用的方面。目前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下，面對(duì)全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)下，擁有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)顯得格外重要。企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)中越來越受到重視，企業(yè)通過培訓(xùn)提升員工的知識(shí)技能，從而提高企業(yè)效益，獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，百衲維遠(yuǎn)的企業(yè)培訓(xùn)講師，總

• 百衲維遠(yuǎn)解讀：執(zhí)行力差的五大原因及解決方法！

  執(zhí)行力是工作中非常重要的一種能力，很多時(shí)候員工之間的差距并不是天賦、學(xué)歷、創(chuàng)造力而是執(zhí)行力。馬云有一句非常經(jīng)典的名言：“晚上想想千條路，早上起來走原路?！闭f的就是一群人不去執(zhí)行，只是空想，最終就只能是黃粱一夢(mèng)。所以，想要變得更好，首先，你要學(xué)會(huì)去執(zhí)行。那么，當(dāng)代打工人執(zhí)行力差的原因有哪些呢？百衲維遠(yuǎn)解讀：執(zhí)行力差的五大原因及解決方法！ 1、員工不知道干什么 公司沒有明確的能夠落實(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有明

• 百衲維遠(yuǎn)：怎樣提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?

  執(zhí)行力很多時(shí)候是評(píng)判一個(gè)團(tuán)隊(duì)效率高低的因素，執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，而執(zhí)行力差的團(tuán)隊(duì)很有可能會(huì)面臨解散的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)能否成功與很多因素有關(guān)，但預(yù)定了目標(biāo)，卻沒有執(zhí)行力去完成，就是白費(fèi)功夫，所以執(zhí)行力一定要加強(qiáng)。那么管理者怎么才能提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢？ 一、目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成，首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一，和諧一致?！秾O子兵法》禮講“上下同欲者勝”