詞條
詞條說明
高情商的溝通不管在職場還是日常生活中都有著非常重要的作用,一件事不同的溝通方式也有可能帶來不同的結(jié)果。但很多人會產(chǎn)生這樣的誤區(qū):“會溝通就是會說服別人,會說話就是會贊美別人?!逼鋵嵏咔樯痰臏贤ㄗ钪匾氖沁_成共識,清楚的表達自己的觀點,并打動對方。那么,職場人如何才能高情商的溝通呢?這三點你一定能用到~ 01、弱勢者也有最終決定權(quán) 絕大多數(shù)溝通方式能否成功,都是由說話雙方的權(quán)力關(guān)系決定的。 “說話”
作為企業(yè)的管理人員,怎么樣才能做到盡在掌控?怎么才能在關(guān)鍵的時候穩(wěn)住軍心?怎么在這個瞬息萬變的時代中,正確的帶領(lǐng)方向?等等,每一個問題都關(guān)乎到企業(yè)未來的發(fā)展。今天百衲維遠和你一起來聊一聊管理者們管用的法則,希望能夠幫到您~ 01、代價法則——付出的準(zhǔn)備 成功的前提是付出代價。將軍身后萬骨枯,學(xué)子成人父母苦。任何成功都是有代價的,所以要做好付出的準(zhǔn)備。 在這個問題上,確實我們可以看到大企業(yè)家也是這樣
資深HR總結(jié)五大降低員工流失的措施,高效實用建議收藏!
企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力,也正是因為不同的員工組成了不同的企業(yè)。對于人才來說,每個企業(yè)都是渴望的爭取。但人才流失對于企業(yè)HR部門來說,是一個無法避免的問題。每個員工的情況不同、所處的環(huán)境不同、對于公司的需求也有所不同。人才流失雖然不能避免,但可以盡可能的降低。那么,降低員工流失的措施有哪些呢?和百衲維遠一起了解一下吧~ 1、給予晉升空間 很多情況下,員工會因為覺得留在企業(yè)沒有發(fā)展而選擇離職
在這個發(fā)展迅速、變化莫測的大環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展速度有可能遠遠超過各層領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,各層級管理者的能力不足就會越來越明顯,企業(yè)對于擁有管理能力的管理者的需求及培養(yǎng)就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓(xùn)、內(nèi)部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力,但許多企業(yè)或者花了錢而未收到預(yù)期的目的,或者是個別人有"點"的收獲,而企業(yè)本身并未獲益,問題依然存在,或者是培訓(xùn)過程中熱鬧而重視,一旦
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