百衲維遠(yuǎn)：高效時間管理的三個方法，學(xué)到就是賺到!

時間：2021-07-09作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：71

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• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些能力？

  管理能力是管理者具備的基本能力，也是管理者需要不斷學(xué)習(xí)不斷更新的能力，不管是溝通力，組織力，執(zhí)行力，決策力，格局力，積極力等方面，都需要管理者了解到，因此，一個管理者的能力對于企業(yè)的發(fā)展影響重大。百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理者應(yīng)該具備哪些能力？ 1、 決斷性 脆利落地做決策，需要有擔(dān)當(dāng)精神，敢于犯錯，敢于承擔(dān)責(zé)任，這種特性反應(yīng)在行為上就是果斷、利落，不瞻前顧后。管理者每天都要做大大小小的決策，有管理能力

• 百衲維遠(yuǎn)深度解析：什么是沙盤模擬培訓(xùn)課程?

  培訓(xùn)的形式有很多，線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、團(tuán)建培訓(xùn)、沙盤模擬培訓(xùn)…不同的培訓(xùn)出來形式上的不同之外，其培訓(xùn)的效果也存在很大的差異。對于線上、線下的傳統(tǒng)培訓(xùn)來說，大家都非常的了解了，而沙盤模擬培訓(xùn)和之前的培訓(xùn)有什么不同的呢？ 什么是沙盤模擬培訓(xùn)？ 沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個模擬的競爭性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)3-4年的經(jīng)營活動過程中提高管理

• 如何打造一支團(tuán)結(jié)高效率的真團(tuán)隊？

  工作中，有的團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致、執(zhí)行力強(qiáng)，業(yè)績出眾。而有些團(tuán)隊內(nèi)部卻矛盾重重，像一盤散沙。一個團(tuán)隊的力量是無法估量的，作為團(tuán)隊管理者，一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績效團(tuán)隊，這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團(tuán)隊的原因，但團(tuán)結(jié)高效率的團(tuán)隊需要怎么培養(yǎng)呢？簡單的績效考核、業(yè)績嘉獎還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復(fù)雜的時代下，商業(yè)挑戰(zhàn)日益復(fù)雜，僅憑借個人已經(jīng)難以應(yīng)對挑戰(zhàn)，只有借助團(tuán)隊的智慧，

• 百衲維遠(yuǎn)：怎樣提升團(tuán)隊的執(zhí)行力?

  執(zhí)行力很多時候是評判一個團(tuán)隊效率高低的因素，執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎勵，而執(zhí)行力差的團(tuán)隊很有可能會面臨解散的風(fēng)險。團(tuán)隊能否成功與很多因素有關(guān)，但預(yù)定了目標(biāo)，卻沒有執(zhí)行力去完成，就是白費功夫，所以執(zhí)行力一定要加強(qiáng)。那么管理者怎么才能提升團(tuán)隊的執(zhí)行力呢？ 一、目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成，首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一，和諧一致?！秾O子兵法》禮講“上下同欲者勝”