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*HR總結(jié)五大降低員工流失的措施,高效實(shí)用建議收藏!


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  • 百衲維遠(yuǎn):高效時(shí)間管理的三個(gè)方法,學(xué)到就是賺到!

    目前來看,時(shí)間是很公平的,每個(gè)人每天都是二十四小時(shí),但每個(gè)人在相同的時(shí)間里卻完成了不同程度的工作。高效的時(shí)間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一,俗話說:“早起的鳥兒有蟲吃”,比你優(yōu)秀的人都還在努力向前,你還有什么理由原地踏步?那么,高效時(shí)間管理的方法有哪些?百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個(gè)高效時(shí)間管理的方法,學(xué)到就是賺到! 一、對時(shí)間安排要有清楚的意識 做好時(shí)間管理的第一步,就是弄清楚自己時(shí)間到底用在哪里

  • 百衲維遠(yuǎn):注重這7要點(diǎn)提升你的管理能力

    管理是一門藝術(shù),是通過長時(shí)間的積累、實(shí)踐總結(jié)出來的方法和手段,在工作中管理者運(yùn)用自己的才能、知識、素養(yǎng)等創(chuàng)造出的管理技巧。工作中,管理者只有不斷的提升自己的管理能力,才能不斷的提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是整個(gè)公司的工作效率。想要成為高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿態(tài),拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時(shí),不要總是有意制造一種比員工高一等的優(yōu)越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不

  • 百衲維遠(yuǎn):你是否也想打造一支高效團(tuán)隊(duì),看這里?

    高效團(tuán)隊(duì)是公司高速發(fā)展的重要基礎(chǔ),每個(gè)公司也都想擁有自己的高效團(tuán)隊(duì),但這并非易事,在這個(gè)個(gè)性化十足的社會(huì)下,想要團(tuán)隊(duì)凝聚力十足,而且還能高效的完成任務(wù)是一件很難的事情。那么,如何才能打造一支高效團(tuán)隊(duì)?不妨來看看以下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議吧~ 高效團(tuán)隊(duì)要如何打造? 1、 遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),**工作有序的開展。 任何事情想要能夠更順暢的開展,都是需要標(biāo)準(zhǔn)的。管理者樹立和營造一個(gè)成員,讓成員都遵循規(guī)矩,能夠更好的

  • 百衲維遠(yuǎn)解讀:企業(yè)方面如何提升管理者的管理能力?

    在這個(gè)發(fā)展迅速、變化莫測的大環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展速度有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各層領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,各層級管理者的能力不足就會(huì)越來越明顯,企業(yè)對于擁有管理能力的管理者的需求及培養(yǎng)就顯得格外的重要又緊迫了。所以就希望通過培訓(xùn)、內(nèi)部交流與分享、輪崗等方式來提升管理能力,但許多企業(yè)或者花了錢而未收到預(yù)期的目的,或者是個(gè)別人有"點(diǎn)"的收獲,而企業(yè)本身并未獲益,問題依然存在,或者是培訓(xùn)過程中熱鬧而重視,一旦

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