案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？

時間：2019-07-29作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：216

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  企業(yè)5s管理培訓(xùn)，Get職場新技能！5S管理培訓(xùn)是推行全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場、提升效率高與品質(zhì)的比較簡單、有效的方法。 5S管理培訓(xùn)方法： 基礎(chǔ)知識講解：高度重視功能強(qiáng)大，模擬訓(xùn)練 案例分析：依據(jù)企業(yè)實例案例講解，詳細(xì)說明5S的基本概念、運(yùn)用步驟、疑難問題 協(xié)作組訓(xùn)煉：排列現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演練；*教授現(xiàn)場點(diǎn)評；現(xiàn)場溝通交流討論 5S管理培訓(xùn)總體目標(biāo)： 1.知道5S

• 質(zhì)量機(jī)能展開QFD的使用方法及注意事項

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