化工業(yè)六西格瑪導(dǎo)入原則及特點(diǎn)介紹

時(shí)間：2020-06-17作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：103

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 如何應(yīng)用TRIZ解決高強(qiáng)板沖壓翻邊開裂問題？

  如何應(yīng)用TRIZ解決高強(qiáng)板沖壓翻邊開裂問題？目前高強(qiáng)板沖壓過程中遇到的主要問題是高強(qiáng)板邊緣伸長(zhǎng)類翻邊開裂.TRIZ是基于知識(shí)的、面向人的解決問題的系統(tǒng)化方法,本項(xiàng)目以某車型左/右前縱梁為例,創(chuàng)新性的引用TRIZ理論中因果分析、矛盾分析等方法,嘗試解決沖壓高強(qiáng)板翻邊開裂問題. 生產(chǎn)問題: 此制件在模擬分析時(shí),制件整體處于安全狀態(tài),如圖3所示,局部較大變薄率為18.1%,滿足材料性能要求.實(shí)際生產(chǎn)準(zhǔn)備

• 旅游業(yè)六西格瑪管理的特點(diǎn)及應(yīng)用前提

  旅游業(yè)六西格瑪管理的特點(diǎn)及應(yīng)用前提 一、六西格瑪管理特點(diǎn) 旅游企業(yè)六西格瑪質(zhì)量管理模式是在六西格瑪改進(jìn)模式DMAIC基礎(chǔ)上建立起來的，擁有六西格瑪管理法的一些基本特點(diǎn)。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外，還與六西格瑪管理法存在不同之處，具體表現(xiàn)為下面幾點(diǎn)。 1、定義了關(guān)鍵要素 與制造領(lǐng)域相比，旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量一般沒有清晰的測(cè)量指標(biāo)，使得旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)較大的難點(diǎn)是這些流程缺乏有效測(cè)量指標(biāo)

• 10個(gè)問題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式

  10個(gè)問題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式 問：什么是精益生產(chǎn)方式？ 答：就是指運(yùn)用多種當(dāng)代管理方法和手段，以社會(huì)發(fā)展要求為根據(jù)，以充分運(yùn)用人的作用為依據(jù)，合理分配和有效應(yīng)用公司資源，較大底限地為公司牟取經(jīng)濟(jì)收益的這種新式精益生產(chǎn)方式。 問：精益生產(chǎn)方式的關(guān)鍵是啥？ 答：“精”就是說干練，“益”就是說經(jīng)濟(jì)效益，“精益生產(chǎn)”就是說要資金投入少，產(chǎn)生多，清除奢侈浪費(fèi)。 問：精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法

• 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問題及解決方法

  企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪存在的問題及解決方法 我國(guó)企業(yè)大概在上世紀(jì)九十年代末開始認(rèn)識(shí)六西格瑪，風(fēng)靡一時(shí)的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當(dāng)許多****企業(yè)紛紛推行六西格瑪管理時(shí)，眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也意識(shí)到：生存的壓力，與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，將企業(yè)做大做強(qiáng)的雄心，都促使著國(guó)內(nèi)企業(yè)尋找一種較合理、較科學(xué)的企業(yè)管理方法，可以說實(shí)施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實(shí)施六西瑪格管理存在的問題： 但六