詞條
詞條說(shuō)明
《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事,講的是智能手機(jī)開(kāi)發(fā)*公司General Magic剛剛設(shè)立時(shí),幾個(gè)開(kāi)發(fā)成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結(jié)果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來(lái)說(shuō),這當(dāng)然不對(duì),但從整體來(lái)說(shuō),這恰恰是一支充滿了凝聚力的團(tuán)隊(duì)。他們共同玩樂(lè),也共同承擔(dān)連續(xù)工作幾十個(gè)小時(shí)的壓力。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力從何而來(lái)?它既來(lái)源于良好的團(tuán)隊(duì)氛圍——他們一起玩玩具,養(yǎng)寵物、打鬧;也來(lái)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性,但究竟什么是商業(yè)模式,沒(méi)有一個(gè)清晰的定義,這里我來(lái)說(shuō)說(shuō)我理解的商業(yè)模式。 一、什么是商業(yè)模式 有人說(shuō)商業(yè)模式就是盈利模式,怎么賺錢(qián)。有人說(shuō)商業(yè)模式就是運(yùn)營(yíng)模式,怎樣提供較好的服務(wù),運(yùn)營(yíng)好一個(gè)產(chǎn)品。有人說(shuō)商業(yè)模式就是p2p、O2O這些,但我覺(jué)得這些都不全面,商業(yè)模式就是你在3歲的時(shí)候知道你70歲要活成什么樣子。 有人說(shuō)商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式,
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),你可以試試這個(gè)新思路
對(duì)于企業(yè)和員工而言,內(nèi)訓(xùn)師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),將企業(yè)組織發(fā)展過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)加以萃取沉淀的人,就是內(nèi)訓(xùn)師。內(nèi)訓(xùn)師是一家企業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們肩上挑著的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),提升績(jī)效等重任。所以,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師是一家企業(yè)精英人才培養(yǎng)項(xiàng)目。 瑪爾思商學(xué)院專注企業(yè)的課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)和成人心理學(xué)應(yīng)用,幫助企業(yè)將內(nèi)容轉(zhuǎn)化成課程,成為企業(yè)的智慧結(jié)晶。由選、育、用、留四個(gè)維度的
中小企業(yè)如何做管理咨詢,與大企業(yè)的不一樣在哪里
中小企業(yè)的蛋糕確實(shí)很大,這些年不少大型的公司也在逐步進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),我較近服務(wù)的兩個(gè)客戶都是在各自行業(yè)內(nèi)高速成長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)。不過(guò)對(duì)于大一點(diǎn)的咨詢公司來(lái)講,一般都會(huì)服務(wù)那些在細(xì)分行業(yè)排**的企業(yè)。太小的客戶確實(shí)是不太愿意去做的,一方面單子金額不夠,另一方面客戶自身還沒(méi)有成熟到能夠接受體系化咨詢的程度。 個(gè)人建議如下: 1.多花些時(shí)間識(shí)別客戶 目前較**與緊迫的問(wèn)題,不要一上來(lái)就陷入太多的問(wèn)題中。不要
公司名: 山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司
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