在融資難的問題中，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自救

時間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：199

山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管培訓(xùn),廣告制作等

• 詞條

  詞條說明

• 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

  “六個高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，而經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么，企業(yè)如何適應(yīng)我國社會主要矛盾變化，如何持續(xù)健康發(fā)展？我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級。 哲學(xué)上說，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環(huán)境問題，特別是“263行動計劃”開展以來，一些企業(yè)對日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng)；二是市場問題，外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題

  “摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年，人類已經(jīng)進入21世紀(jì)，中國也加入了WTO，如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災(zāi)，非得“淹死”不可，中國企業(yè)20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現(xiàn)象 在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間

• 做為管理咨詢顧問對“管理咨詢”的理解

  中國的咨詢業(yè)界，對咨詢與實施歷來有兩派意見：一派是麥肯錫創(chuàng)始人留下的行規(guī)：“做咨詢一定不要過多插手客戶的內(nèi)部事務(wù)”；另一派則是貝恩創(chuàng)始人堅持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案，還應(yīng)進一步幫助客戶實施建議和方案，即咨詢公司除了能“診”之外，還要能“治”。 現(xiàn)在這兩種觀點已逐漸融合，即強調(diào)咨詢理念的同時也要求有執(zhí)行能力。經(jīng)過不斷的實踐與客戶能力的提升，管理咨詢早已不能維持“我只提供方法，你負(fù)責(zé)執(zhí)行

• 什么是新零售？核心概念是什么？如何實現(xiàn)？

  近年來新的商業(yè)模式一直在不斷的更新，商業(yè)模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉(zhuǎn)變，從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài)，從“商品 服務(wù)”到“商品 服務(wù) 內(nèi)容 其他”的轉(zhuǎn)化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析，讓線上線下相融相生。 我們