在融資難的問題中，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自救

時間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：196

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• 詞條

  詞條說明

• 銷售人員需要哪些*的素質(zhì)和技能

  一、一個成功的銷售人員,他要具有強(qiáng)烈的自信心 銷售人員首先銷售的不是產(chǎn)品，而是自己本身。把自己成功的推銷出去,等于你的銷售就成功了一半.很難想象,一個對自己都沒有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產(chǎn)品推銷給客戶？那么我們怎么樣才能具有自信心哪？這來自對我們行業(yè)的了解，對我們公司的了解，對我產(chǎn)品的了解，對我們自己的了解。 二、耐力比能力重要 一個銷售人員較怕什么?怕被拒絕，怕失敗.什么是拒絕?怎樣

• 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

  “六個高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么，企業(yè)如何適應(yīng)我國社會主要矛盾變化，如何持續(xù)健康發(fā)展？我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級。 哲學(xué)上說，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環(huán)境問題，特別是“263行動計(jì)劃”開展以來，一些企業(yè)對日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng)；二是市場問題，外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易

• 做為管理咨詢顧問對“管理咨詢”的理解

  中國的咨詢業(yè)界，對咨詢與實(shí)施歷來有兩派意見：一派是麥肯錫創(chuàng)始人留下的行規(guī)：“做咨詢一定不要過多插手客戶的內(nèi)部事務(wù)”；另一派則是貝恩創(chuàng)始人堅(jiān)持的咨詢公司并非僅局限于提供建議與方案，還應(yīng)進(jìn)一步幫助客戶實(shí)施建議和方案，即咨詢公司除了能“診”之外，還要能“治”。 現(xiàn)在這兩種觀點(diǎn)已逐漸融合，即強(qiáng)調(diào)咨詢理念的同時也要求有執(zhí)行能力。經(jīng)過不斷的實(shí)踐與客戶能力的提升，管理咨詢早已不能維持“我只提供方法，你負(fù)責(zé)執(zhí)行

• 演講口才｜演講到底有多重要？

  當(dāng)機(jī)會來臨時 絕不讓口才成為你的絆腳石 論演講與口才，我們都知道演講和口才作為一種社會實(shí)踐活動都是由于社會的需要才產(chǎn)生的，偉大的導(dǎo)師列寧說過：“語言是人類較重要的交際工具，也要看口才，在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項(xiàng)目，參賽選手必須使勁全身解術(shù)、一展口才，口才與社會的關(guān)系日益密切，口才是一種財(cái)富，*的政治家、科學(xué)家、企業(yè)家、文學(xué)家發(fā)表高質(zhì)量的演講也都有“口價”，演講與口才的能力