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雖然傳統(tǒng)的營銷競爭理論認(rèn)為,企業(yè)可以以三種方式參與市場競爭:集中、差異化和規(guī)模,但也可以簡化,因?yàn)樗衅咸丫破髽I(yè)較終都圍繞兩個(gè)坐標(biāo)參與市場競爭,一是運(yùn)營效率驅(qū)動(dòng)的快速規(guī)模;二是由產(chǎn)品風(fēng)味決定的消費(fèi)者粘度有多強(qiáng)。有兩種方式,一種是看操作,另一種是看產(chǎn)品;當(dāng)我們從這兩個(gè)角度劃分競爭時(shí),可以很容易地找到合適的競爭策略或 ** ,不用以前面對(duì)這么專業(yè)性的詞匯也可以。那么本文就來對(duì)兩種方 ** 對(duì)比,共讀者
企業(yè)戰(zhàn)略要升級(jí) 遠(yuǎn)航定位來支招
近日,首屆“中國國際進(jìn)口博覽會(huì)”在上海舉行。中國作為當(dāng)前***二大經(jīng)濟(jì)體,在美國單邊保護(hù)主義抬頭和中美貿(mào)易戰(zhàn)僵持的當(dāng)下,召開“中國國際進(jìn)口博覽會(huì)”反映了中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、自信和反對(duì)單邊保護(hù)主義的應(yīng)對(duì)策略?!爸袊鴩H進(jìn)口博覽會(huì)”上,有多達(dá)52次提到“開放”,這是對(duì)世界的宣誓,更是對(duì)我們廣大中國企業(yè)的殷切囑托。中國經(jīng)濟(jì)也正是在不斷深化的**中由小到大、由弱到強(qiáng)。商場如戰(zhàn)場,中國企業(yè)責(zé)任重大,面對(duì)“開
電腦包縫機(jī),借力定位擊敗國際成員,拿下**65%份額
定位界較具“國際化視野”落地*—顧均輝,成功助力“富山”**洋品牌! ????2013年縫紉機(jī)行業(yè)開始雪崩,利潤暴跌60%,**服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞等新興市場,而當(dāng)?shù)卦绫蝗毡酒放评卫?*,富山路在何方?? ????顧均輝老師進(jìn)入富山后,首先攜*團(tuán)走訪整個(gè)東南亞市場,這是中國定位界**次用英文跨國作戰(zhàn)。&
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