兩種競爭戰(zhàn)略

時(shí)間：2022-01-22作者：遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問有限公司瀏覽：976

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  詞條說明

• 定位咨詢專家顧均輝：防御優(yōu)勢讓領(lǐng)導(dǎo)者長期享受勝利果實(shí)

  繼6月13日“悟空單車”官方宣布退出共享單車市場，成為國內(nèi)一家倒閉的共享單車企業(yè)之后，相隔僅8天，3Vbike通過官方公眾號(hào)發(fā)布公告，自6月21日起停運(yùn)。短短半個(gè)月兩家共享單車相繼退場，兩位創(chuàng)始人在向外界解釋時(shí)，把失敗的原因歸結(jié)在產(chǎn)品、資金、供應(yīng)鏈和技術(shù)等問題。一操盤過兩家跨國企業(yè)、具有國際視野的定位落地*顧均輝認(rèn)為，他們的核心問題其實(shí)是沒有意識(shí)到商業(yè)的本質(zhì)是競爭，而非滿足人們的需要和需求。

• 電腦包縫機(jī)，借力定位擊敗國際巨頭，拿下全球65%份額

  定位界較具“國際化視野”落地*—顧均輝，成功助力“富山”**洋品牌！ ????2013年縫紉機(jī)行業(yè)開始雪崩，利潤暴跌60%，**服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞等新興市場，而當(dāng)?shù)卦绫蝗毡酒放评卫?*，富山路在何方？? ????顧均輝老師進(jìn)入富山后，首先攜*團(tuán)走訪整個(gè)東南亞市場，這是中國定位界**次用英文跨國作戰(zhàn)。&

• 差異化競爭戰(zhàn)略

  邁克波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中提到了三種競爭戰(zhàn)略：總成本良好戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)戰(zhàn)略。今天我們來談?wù)劜町惢偁帒?zhàn)略。差異化就是打側(cè)翼戰(zhàn)，就是創(chuàng)造藍(lán)海市場差異化戰(zhàn)略的原因是競爭。差異化戰(zhàn)略是為了避免競爭的痛苦。這里的競爭是指與強(qiáng)大品牌的競爭，而不是所有的競爭。一個(gè)品牌必須伴隨著競爭，并將永遠(yuǎn)存在。如果你想避免所有的競爭，你可能會(huì)陷入雞肋市場。差異化的本質(zhì)是創(chuàng)造一個(gè)新的生存空間和藍(lán)海地帶，給客戶一個(gè)新

• 【加多寶】品牌定位重生記

  【加多寶】品牌定位重生記 作者:yuanhangdingwei|發(fā)布時(shí)間:?2017-06-09|203?次瀏覽 ? 從發(fā)展的歷程來看，加多寶與可口可樂非常相似，原本也是一種功能型藥物，在清朝1828年加多寶涼茶創(chuàng)始人王澤邦開**家門店起，人們一直冠名加多寶為涼茶的始祖。加多寶已經(jīng)有180多年的歷史，比可口可樂早了50年;與可口可樂相比，涼茶底蘊(yùn)更為深厚，淵源可以追