祝賀宏拓新軟件成功簽約廣宇電子

時間：2018-07-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
EDC生產(chǎn)管理軟件成功實施豐谷電子
? ? 深圳豐谷電子有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的高科技企業(yè)。主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售LED 照明電源系列產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購
實施規(guī)劃ERP應(yīng)注意3個
為實現(xiàn)管理的最佳效益，從CIMS的觀點來看，企業(yè)信息化強調(diào)的是集成，以實現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營管理的角度，企業(yè)更關(guān)注的是優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實踐層面則需要我們不斷地重復思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化，如果只是單一法人實體，用傳統(tǒng)的ERP理論
您的erp進展到哪個階段?
第一階段：ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。?企業(yè)可直接或間接利用ERP內(nèi)建之企業(yè)流程，導入ERP基礎(chǔ)流程。?ERP基礎(chǔ)流程分為三大部份，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來達成。 ?ERP財務(wù)管理：? 為管理階層提供各種ERP財務(wù)報表，可隨時經(jīng)由ER
ERP的實施不僅僅是軟件，較重要是一場管理革命
信息化建設(shè)領(lǐng)導者錯位，IT應(yīng)用方案和企業(yè)業(yè)務(wù)需求之間邏輯錯位。過去的信息化工程是技術(shù)專家或技術(shù)廠商主導下進行的，而不是經(jīng)濟專家或管理專家主導，技術(shù)專家或技術(shù)廠商從技術(shù)的視角去關(guān)注信息技術(shù)和設(shè)備的先進性等，較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標的互動上，較少考慮信息技術(shù)如何形成企業(yè)核心競爭力。如何避免風險，如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和市場，和管理層溝通缺少通用的語言(非IT專業(yè)術(shù)語)，因而不可避免地和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)