EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施賽孚電路

時(shí)間：2018-11-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：149

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP實(shí)施“職責(zé)為核心”

  傳統(tǒng)采購(gòu)三大弊端在談如何通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)施提升企業(yè)采購(gòu)管理水平之前，帶大家先看一下傳統(tǒng)模式中采購(gòu)管理的特點(diǎn)和有哪些缺點(diǎn)：物料采購(gòu)與物料管理為一體 目前決大多數(shù)企業(yè)行使采購(gòu)管理的職能部門(mén)為供應(yīng)部(科)，也有企業(yè)將銷(xiāo)售職能與采購(gòu)職能并在一起，稱(chēng)為供銷(xiāo)科。在這種模式下，其管理流程是：需求部門(mén)提出采購(gòu)要求->指定采購(gòu)計(jì)劃/定單->詢(xún)價(jià)/處理報(bào)價(jià)->下發(fā)運(yùn)通知->檢驗(yàn)入庫(kù)->通

• ERP系統(tǒng)選型的三方面建議

  企業(yè)在ERP項(xiàng)目選型上，該注意點(diǎn)什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業(yè)，帶來(lái)一點(diǎn)幫助。建議一：寧缺勿濫，沒(méi)錢(qián)就不上在筆者眼中，企業(yè)選擇一款ERP管理軟件，要寧缺勿濫。因?yàn)镋RP軟件跟其他管理軟件不同。其價(jià)格昂貴、實(shí)施成本高，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)希望自己企業(yè)再經(jīng)歷一個(gè)ERP軟件二次選型。故筆者認(rèn)為，企業(yè)即使在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、資金比較緊張的情況下，在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，價(jià)格仍然不是其決定哪一款ERP

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約明月照明

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與丹陽(yáng)市明月照明燈具有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助明月照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率

• 中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)講究合情合理

  經(jīng)過(guò)十幾年多的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的洗禮，似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期，但是我們發(fā)現(xiàn)許多國(guó)內(nèi)的企業(yè)選擇了實(shí)施ERP卻不得不吞下自己選擇的苦果，“含淚將自己被打掉的門(mén)牙吞肚子中去”。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)與我們?cè)鹊念A(yù)期不符甚至是大大出乎了我們的意料之外。眾多的ERP的實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP市場(chǎng)抱太樂(lè)觀的態(tài)度。 ? “上erp找死 不上erp等死” ? 這