祝賀宏拓新軟件成功簽約福電興科技

時(shí)間：2019-02-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：151

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 是誰(shuí)在主導(dǎo)ERP實(shí)施？

  其實(shí)，一個(gè)ERP項(xiàng)目不能按期交付主要有以下5個(gè)不可控因素：1、一把手工程不可控(企業(yè)客戶(hù)認(rèn)為ERP是技改項(xiàng)目，而不是管理項(xiàng)目)2、應(yīng)用目標(biāo)不可控(企業(yè)客戶(hù)不熟悉所購(gòu)買(mǎi)的ERP產(chǎn)品究竟能為企業(yè)干什么)3、需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)非性不可控(企業(yè)客戶(hù)的管理目標(biāo)與管理現(xiàn)狀和ERP要求不匹配——來(lái)自于企業(yè)客戶(hù)對(duì)ERP產(chǎn)品不熟悉)4、ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不可控(企業(yè)客戶(hù)缺乏懂ERP產(chǎn)品的技術(shù)人員)5、實(shí)施質(zhì)量不可控(

• 制造業(yè)ERP實(shí)施的要素與對(duì)策

  制造業(yè)ERP實(shí)施的要素與對(duì)策?隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本的變化，全球化、信息化、過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整開(kāi)始在整個(gè)世界范圍內(nèi)進(jìn)行。企業(yè)能否在市場(chǎng)上贏得競(jìng)爭(zhēng)，能否具備持續(xù)發(fā)展的能力，關(guān)鍵在于管理。而新時(shí)代的管理又要求企業(yè)必須建立、動(dòng)態(tài)的反映系統(tǒng)，管理信息化是企業(yè)的必然選擇，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器和手段。?企業(yè)管理系統(tǒng)具有雙重核心，即管理思

• 揭示ERP實(shí)施成功秘密

  HansaWorld為世界各地的公司部署企業(yè)資源規(guī)劃（）系統(tǒng)，既包括只有10名員工的地方企業(yè)也包括具有很多員工的大型企業(yè)。但是，我們多次從準(zhǔn)客戶(hù)那里聽(tīng)到了這樣一個(gè)事實(shí)：他們已經(jīng)完成了兩個(gè)或三個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施工作，所花費(fèi)的成本比他們預(yù)期的要多，但是卻沒(méi)有得到預(yù)期的目標(biāo)。 有時(shí)，ERP系統(tǒng)帶來(lái)的問(wèn)題要多于它能解決的問(wèn)題；在最壞的情況下，它們可能會(huì)使一個(gè)公司瀕臨破產(chǎn)。 事情怎么會(huì)這樣呢？與我們的一些

• 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在ERP項(xiàng)目中的重要性！

  項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著ERP項(xiàng)目從選型及商務(wù)階段進(jìn)入實(shí)施階段，雙方合作從此拉開(kāi)序幕。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中重要的里程碑，開(kāi)好項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)意義重大，直接關(guān)系到日后項(xiàng)目的順利開(kāi)展。，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是通報(bào)會(huì)，就是把階段的項(xiàng)目情況向公司管理人員、項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)，使他們了解項(xiàng)目的背景、經(jīng)過(guò)和規(guī)劃，為日后好的配合做準(zhǔn)備。其次，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)是誓師會(huì)，通過(guò)宣講實(shí)施ERP項(xiàng)目的動(dòng)因及意義，增強(qiáng)員工的緊迫