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實(shí)木定制家具怎樣實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)
實(shí)木定制家具怎樣實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)?作為傳統(tǒng)制造業(yè)的典型代表,中國(guó)家居制造業(yè)正處在由傳統(tǒng)成品家居向大規(guī)模定制家居轉(zhuǎn)型的變革時(shí)期,以個(gè)性化、大批量為特點(diǎn)的柔性化制造能力正是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的核心關(guān)鍵。針對(duì)實(shí)木定制家具,想要實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn),該怎么做呢? ?實(shí)木定制家具智能生產(chǎn) 實(shí)木定制家具智能生產(chǎn)過程中3大難點(diǎn): 1、生產(chǎn)的信息化落后 雖然當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)在單項(xiàng)技術(shù)上的信息化已實(shí)現(xiàn),但從圖紙到各加工設(shè)備之間的傳輸多
倉庫物料管理原則有哪些?在倉庫管理中,物料是重中之重,占據(jù)企業(yè)大部分成本,因此在物料管理之路上很多人認(rèn)為非常困難,稍不注意就會(huì)遇見各種問題。其實(shí)說難也不難,掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉庫物料管理原則有哪些呢? 物料管理的5R原則: 通常意義上,物料管理部門應(yīng)保證物料供應(yīng)適時(shí)(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(jià)(R
什么是精益管理?如何改善?精益管理源自于精益生產(chǎn)(lean production),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。 什么是精益管理: 1.“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi),高質(zhì)量。 2.“益”——多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的
實(shí)木家具M(jìn)ES系統(tǒng)作用有哪些
實(shí)木家具M(jìn)ES系統(tǒng)作用有哪些?實(shí)木家具企業(yè)上MES制造執(zhí)行系統(tǒng)最大的驅(qū)動(dòng)力還是來源于實(shí)木家具企業(yè)需要以MES系統(tǒng)為中心的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行提高、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那實(shí)木家具M(jìn)ES系統(tǒng)作用有哪些呢? 實(shí)木家具M(jìn)ES系統(tǒng)作用: 1、改善企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整 通過MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊,提高企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定效率和準(zhǔn)確度。 2、加快企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的反饋速度 有了工序級(jí)的生產(chǎn)計(jì)
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