ERP選型 您是否比對過這些判斷方法

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：211

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約聚星源光電

  ? ? 近日，LED封裝生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市聚星源光電有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助聚星源光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約弘昇實業(yè)

  ? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市弘昇實業(yè)有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助弘昇實業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實

• ERP如何在實施中溝通？

  在ERP實施過程中，溝通也是非常重要的。從實施前到整個實施過程，企業(yè)的的ERP實施項目組和供應商的項目實施顧問會一直就企業(yè)的需求進行溝通。有句話說得好，ERP實施能否成功，除了技術的問題很大一部分就是溝通出現了問題。下面來看一下在實施ERP過程中溝通的幾大原則：方法/步驟1、態(tài)度要端正，心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開展溝通，多半溝通會進展的比較順

• ERP項目的驗收標準是什么?

  ?? 最近ERP網一直聽到CIO抱怨，企業(yè)實施ERP后，ERP的驗收比ERP選型更是重中之重啊，每一位CIO在項目開始之際就需要思考的問題，項目的驗收標準，其實就是需要打造一個“標尺”，驗證ERP項目成功的標尺。但現在我們來看許多ERP項目，在項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標尺，導致在ERP系統(tǒng)上線之后，企業(yè)和軟件供應商雙方都在糾結：系統(tǒng)是否已經取得成功， 是否驗收的這個