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倉庫物料管理原則有哪些?在倉庫管理中,物料是重中之重,占據(jù)企業(yè)大部分成本,因此在物料管理之路上很多人認(rèn)為非常困難,稍不注意就會(huì)遇見各種問題。其實(shí)說難也不難,掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉庫物料管理原則有哪些呢? 物料管理的5R原則: 通常意義上,物料管理部門應(yīng)保證物料供應(yīng)適時(shí)(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(jià)(R
ERP和WMS區(qū)別是什么?談到企業(yè)ERP系統(tǒng)后,就不得不談?wù)撘幌耊MS倉儲(chǔ)系統(tǒng)了?;驹诤芏嗌狭薊RP系統(tǒng)的中大型企業(yè),他們一般都會(huì)繼續(xù)上一套WMS倉儲(chǔ)系統(tǒng),那ERP和WMS區(qū)別是什么呢? 一、概念不同 ERP(Enterprise Resource Planning)是指企業(yè)資源計(jì)劃。ERP整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。其主要宗旨是對(duì)
供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些?供應(yīng)鏈成本包括企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售過程中為支撐供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的一切物料成本、勞動(dòng)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備成本等。供應(yīng)鏈成本管理是一種跨企業(yè)的成本管理,其視野超越了企業(yè)內(nèi)部。那供應(yīng)鏈成本管理的意義有哪些? 供應(yīng)鏈成本管理的意義 供應(yīng)鏈成本管理的意義: 1、確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及嚴(yán)格的控制監(jiān)督體系 供應(yīng)鏈成本控制包括需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和分銷等,以保證把產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間送到
智能家居前景怎樣?面臨哪些挑戰(zhàn)?許多人的概念里,智能家居這個(gè)詞離我們的生活似乎異常遙遠(yuǎn),只是存在于高科技展覽會(huì)里的表演,事實(shí)上近年來智能家居已開始一步一步走進(jìn)越來越多的普通家庭。這里分析下智能家居的前景狀況。 智能家居面臨的挑戰(zhàn): 1、更友好的用戶體驗(yàn)。 ? 智能家居簡(jiǎn)單化、傻瓜化、標(biāo)準(zhǔn)化、套餐化是智能家居是智能家居普及大眾的重要策略之一,雖然功能不夠完美,但操作簡(jiǎn)單,容易理解,系統(tǒng)容易設(shè)置,AP
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