詞條
詞條說(shuō)明
簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)周詳?shù)膶?shí)施規(guī)劃是企業(yè)實(shí)施ERP的關(guān)鍵
眾所周知,中小企業(yè)在ERP實(shí)施過(guò)程中一直遇到挑戰(zhàn)。一方面是管理精細(xì)化對(duì)管理信息系統(tǒng)的要求,一方面是ERP系統(tǒng)的實(shí)施投資大、周期長(zhǎng),實(shí)際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期,降低系統(tǒng)實(shí)施成本,企業(yè)需要立足于公司的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)需要,需要參照已經(jīng)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施,降低風(fēng)險(xiǎn)。一、簡(jiǎn)化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作,同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合適的ERP
軟件選型是系統(tǒng)成功實(shí)施的重要因素,根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目失敗案例的分析,67%屬于選型不當(dāng)所致。然而,在ERP產(chǎn)品市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬(wàn)別,適應(yīng)的環(huán)境也各不相同,價(jià)格也從幾萬(wàn)元到上千萬(wàn)元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的,筆者將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析,最后給出企業(yè)選型時(shí)的八大注意事項(xiàng),為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。???
傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召下紛紛向。com、向電子商務(wù)靠攏。但在絕大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)還沒(méi)有充分得到保證之前,他們的這種舉措是趕新潮,還是不愿坐失網(wǎng)上銷售帶來(lái)的巨大商機(jī)?換言之,國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、電子商務(wù)平臺(tái)模式的浪潮,企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)采取什么樣的步驟? ??? 對(duì)于剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō),這世界真是很不公平。他們剛適應(yīng)、甚至還不很懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲
經(jīng)驗(yàn),ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
實(shí)施成功取決于多種因素,如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻(xiàn)身的團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務(wù)需求模型、滿足需求模型的軟件、一個(gè)好的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方法等等。但實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么?我們說(shuō),是ERP實(shí)施咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯厦嫣岬降某晒σ蛩囟伎梢栽诟挥薪?jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)的建議和指導(dǎo)下具體實(shí)現(xiàn)。 ? ??? 一個(gè)合格的、經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施咨詢顧問(wèn)應(yīng)該具有什么樣的
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