祝賀宏拓新軟件成功簽約驕陽智暖

時間：2022-07-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：269

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  詞條說明

• 中小企業(yè)為什么要用ERP？

  ?討論企業(yè)是否要上ERP時，在許多理由當(dāng)中有一個很站得住腳的理由是：重要的不是我們該不該上ERP，而是我們的競爭對手上ERP了沒有。這個理由很好地詮釋了外部環(huán)境在脅迫企業(yè)上ERP的一種態(tài)勢，反映了激烈的市場競爭環(huán)境已經(jīng)使得企業(yè)間的競爭不僅僅在產(chǎn)品上，而是已經(jīng)滲透到內(nèi)部管理手段上的競爭了。 當(dāng)今社會生產(chǎn)技術(shù)的高速發(fā)展，已經(jīng)使得產(chǎn)品的技術(shù)差異變得很小，企業(yè)間的差異更多地體現(xiàn)在運作模式上，而企

• 企業(yè)中較常見的ERP運維問題

  對于CIO們來說，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)需要企業(yè)投入大量的資金、人力和時間去建設(shè)，其中每一部分都需要上千乃至上萬美元的投入，而部署時間常常需要耗費數(shù)百個工時。盡管成功的ERP能夠幫助企業(yè)梳理工作流程、削減成本，但是一個規(guī)劃與部署不合理的ERP則會導(dǎo)致公司成本上升、生產(chǎn)效率降低。那么CIO們，你們部署的ERP是否是成功的呢?以下就是企業(yè)中最常見的ERP錯誤以及解決方案，2014快過去了，看看在

• MRPⅡ?qū)嵤z測

  以下詳細(xì)列舉了在實施過程的不同階段必須完成的主要任務(wù)。每項任務(wù)作為一個問題可以回答"是"或"否"。一個正在實施MRPⅡ的企業(yè)在項目實施的每個階段上應(yīng)當(dāng)對照檢測表的內(nèi)容檢測自己的工作。只有對每份檢測表中的每個問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實施沿著可靠的路線進行,直至獲得成功。這些檢測表可以在實施MRPⅡ的過程中隨時起到指導(dǎo)和校正的作用。因此,對于MRPⅡ?qū)嵤┻^程中的關(guān)鍵人員,如總經(jīng)理、項

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約福隆光電

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市福隆光電科技發(fā)展有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助福隆光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實