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  • 詞條

    詞條說明

  • ERP實施需要一種態(tài)度?

    ? ? ? ? 我很喜歡曾經(jīng)的中國足球主教練米盧的一句話:態(tài)度決定一切。我認(rèn)為在所有的態(tài)度概念里面,最重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來,我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方,做過各種各樣的項目,也遇到了形形色色的人,包括很多性格脾氣奇怪、行事風(fēng)格迥導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理。作

  • 企業(yè)中的ERP選型需慎重

    當(dāng)今,大行其道,為了增強自身的競爭力,占國內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的也想展開信息化建設(shè)。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)擁有了最基礎(chǔ)的財務(wù)之后,繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說沒有選擇,而是可選擇的實在太多了,、、等一系列產(chǎn)品,那個說它的好,這個說我的行,讓人不知道怎么選。實際上,中小企業(yè)選型很簡單。只要企業(yè)在務(wù)實的基礎(chǔ)上,分析自己的行業(yè)特點,找到核心競爭力,按自身特色提出需求,最適合這個需求的,就是最合適自

  • ERP實施:到底什么樣的方案是好方案

    有個朋友,在客戶那邊做時以反應(yīng)快而著稱,無論客戶提出什么棘手的問題,他都能在快的時間內(nèi)拿出解決方案來,用他的話說,真是兵來將擋水來土掩,他也一直因此而自詡為級腦子靈人。???? 然而,非常遺憾的是,他的絕大部分方案都沒有真的得到客戶的認(rèn)同,或者是被客戶毫不猶豫地否決了,或者是在執(zhí)行的過程中改了又改,變了又變,最后面目全非,回過頭來再看,好像跟他以前的方案

  • 國內(nèi)ERP實施“合作而非對弈”

    在中國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中,ERP是CIO們又愛又恨的系統(tǒng)。愛是因為它確實是信息化的工具,可以幫助企業(yè)梳理管理、生產(chǎn)、財務(wù)等工作流程,合理調(diào)源。恨是因為ERP成功率普遍不高,據(jù)新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:ERP實施成功率不到20%,而在中國ERP實施成功率是不到15%。這里的成功率是指,等ERP上線后,實際應(yīng)用效果與自己的理想應(yīng)用效果的吻合度。那么ERP在中國的現(xiàn)實狀況怎樣?上ERP的企業(yè)又有怎樣的控訴?近日

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