企業(yè)ERP維護人員的經(jīng)驗分享

時間：2019-06-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP為什么會在中小企業(yè)遭遇敗北?
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或沒有實際價值，其原因到底是什么呢？通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結(jié)、分析，筆者認為原因同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。 ? 從企業(yè)的角度看，主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實施。 ? 一是認識有誤區(qū)。很多企業(yè)從選型，到商務(wù)，再到組織實施都有一定程度的盲目性，很少有企業(yè)決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目，而不僅僅是I
ERP實施低成功率重要因素
導致低成功率的因素很多，一般涉及到的主體有企業(yè)自身、咨詢公司、軟件提供商、軟件實施企業(yè)，任何一方的經(jīng)驗薄弱都會影響ERP實施成功率，在種種原因中，招標中的“權(quán)錢交易”是危害最嚴重，毒害最深的。事實上，如今，招投標中的腐敗暗流和權(quán)錢交易已經(jīng)成為IT界一個公開的秘密，而且有愈演愈烈之勢。優(yōu)者不勝劣者不汰優(yōu)勝劣汰，是自然環(huán)境中永恒不變的規(guī)律，在正常的商業(yè)環(huán)境中，也應(yīng)是一個不變的法則。不過，在ERP市場
基于WEB的ERP系統(tǒng)必將成為中小企業(yè)優(yōu)選
? ? ?金融海嘯過后的今天，中小企業(yè)面臨著更加嚴峻的市場競爭形勢。而企業(yè)自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關(guān)鍵，推進企業(yè)全面的信息技術(shù)應(yīng)用，來強化企業(yè)資源的調(diào)配和整合，已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)生存和實現(xiàn)長足發(fā)展的重要途徑。就我國當前企業(yè)結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)數(shù)量眾多，加之靈活多變的管理模式，使得其在信息化建設(shè)的進程中存在著一定的難度，這一現(xiàn)實情況下，按部就班地應(yīng)用國外先進
祝賀宏拓新軟件成功簽約嘉通達電子
? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市嘉通達電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助嘉通達電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工