企業(yè)ERP維護人員的經(jīng)驗分享

時間：2019-06-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)信息化：需求決定選型
需求決定選型?在金融危機的大背景下，企業(yè)對信息化以及信息化價值的認知有了進一步的提高，他們比以往任何時候都更認真地思考信息化的價值。同時，中小企業(yè)在選擇管理軟件時目標也更為明確，他們希望能直接解決企業(yè)所面臨的實際問題。?從2008年下半年開始，金融危機席卷全球，國內(nèi)的中小企業(yè)面對這場突如其來的危機顯得有些猝不及防。成本上漲、資金周轉(zhuǎn)緊張讓國內(nèi)中小企業(yè)在金融風暴下受到了強烈沖擊，
祝賀宏拓新軟件成功簽約亮鑫光電
? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市亮鑫光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助亮鑫光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)
ERP項目爛尾隨談
ERP項目實施了許久之后，出現(xiàn)了“爛尾”現(xiàn)象，使得項目雙方雙輸，就在看到京博石化這個案例的30分鐘內(nèi)，一位做IT經(jīng)理的朋友給我電話，想咨詢一下是否去接另一家公司的“爛尾”ERP項目。 “爛尾”成了國內(nèi)ERP項目實施中一個普遍存在問題，越來越多地引起了ERP業(yè)界的重視。???? 我以為，ERP項目“爛尾”的原因是多種多樣的，總結(jié)一下大概有如下幾種：?
企業(yè)ERP的選型班子和選型要點
選型班子項目組織的連貫性問題，這個小組在“知理·知己”階段（前期準備工作）負責基礎知識培訓，進行管理診斷、需求分析和投資效益分析，目標和項目定義，在“知彼”階段要參與項目選型。在“知用”階段負責項目實施、評價和應用指導。在“知彼”階段開始之前，要成立班子，以項目籌備組的成員為基本隊伍，可以有所增減。小組成員中的業(yè)務人員負責考察ERP產(chǎn)品滿足流程需求的適應性，IT人員負責對相關技術(shù)把關，尤