接單型企業(yè)ERP選型的關鍵問題

時間：2018-11-16

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
掌控三點提高中小制造業(yè)ERP實施成功率
? ? ? ? ? 管理視角掌控三點提高中小制造業(yè)ERP 實施成功率吳明編者按：如今,為了提高自身的市場競爭力，越來越多的中小型制造企業(yè)都把建立ERP 系統(tǒng)提到議事日程上來，但是實施ERP 的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP 實施成功率是困擾這類企業(yè)的一個難題。國內中小型制造業(yè)有著很強的個性。 ? ? ? 首先，
祝賀宏拓新軟件成功簽約攬英科技
? ? 近日，連接器/線材生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市攬英科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助攬英科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企
提高企業(yè)ERP項目的實施成功率
隨著當前中國市場經濟的不斷成熟，企業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)的手工管理已無法適應企業(yè)的發(fā)展需求，越來越多的制造型企業(yè)希望通過來規(guī)范企業(yè)的管理，提升企業(yè)的競爭實力。是的管理工具，而模式的再造，企業(yè)推進ERP信息化建設的關鍵因素在于“人”。此外，由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范，
ERP系統(tǒng)有何優(yōu)勢?
放眼中小企業(yè)信息化的ERP領域，SAP ERP不管在全球還是在中國都占據(jù)了穩(wěn)固的第一的位置。SAP從1995年開始成立中國公司，在中國各地有分公司，真正進入中國，已經有20年的歷史。這20年，SAP在中國取得了驚人的成績：市場份額達到了30%，年度業(yè)績以50%以上的速度遞增。國際ERP廠家不止SAP一家，中國也有很多的ERP廠商，那么為何SAP能夠取得這樣的成績，今天小編就從多個角度分析。產