詞條
詞條說(shuō)明
在中國(guó)實(shí)施的成功率不高,對(duì)此,眾說(shuō)紛紜,看法不一。有的人認(rèn)為ERP的最大糟粕是量化過(guò)多過(guò)度了,以至于出現(xiàn)了實(shí)施過(guò)程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認(rèn)為,其實(shí)在中國(guó),的不成功,量化不夠是一個(gè)關(guān)鍵原因,即標(biāo)準(zhǔn)性、數(shù)據(jù)化和流程化不足。 過(guò)度量化,還是量化缺失 傳統(tǒng)中國(guó)文化中缺乏量化。中國(guó)文化講悟性和點(diǎn)撥,同樣的師傅,不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化,講可操作性,不同的人都可達(dá)到同樣的結(jié)果,
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳艾比丘電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾比丘電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)
全球化的競(jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展,要求企業(yè)能夠應(yīng)用先進(jìn)的管理信息化技術(shù)手段,地掌握信息和整合企業(yè)資源。應(yīng)用ERP系統(tǒng)所含的先進(jìn)的管理方法和理念,成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而目前ERP系統(tǒng)實(shí)施的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,實(shí)施成功率低,如何地實(shí)施ERP系統(tǒng),迫切需要可操作性強(qiáng)的實(shí)施方法論來(lái)做指導(dǎo)。一些企業(yè)在ERP實(shí)施過(guò)程中因急于求成而造成中途失敗,或因準(zhǔn)備不足倉(cāng)促上陣而出現(xiàn)問(wèn)題,以致實(shí)施停頓下來(lái)甚至失敗
如何選擇合適的ERP管理系統(tǒng)軟件供應(yīng)商?
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮,市場(chǎng)上各種軟件魚(yú)目混珠,對(duì)于外行的企業(yè)來(lái)說(shuō)很容易被騙,那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢,可以參考以下幾點(diǎn): 1、充分論證、咨詢、調(diào)研 ERP管理軟件不是萬(wàn)能的藥方,不能想像一個(gè)效益不好的企業(yè),實(shí)施了 ERP管理軟件 后會(huì)使企業(yè)起死回生;企業(yè)在實(shí)施ERP之前應(yīng)進(jìn)行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個(gè)對(duì)ERP感興趣的企業(yè)都
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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