怎樣把ERP實(shí)施好？

時(shí)間：2019-07-31作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：216

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP實(shí)施中制度的建立

  一、會(huì)議制度 ? 會(huì)議是實(shí)施過(guò)程中必不可少的一部分，通過(guò)ERP的實(shí)施會(huì)議可以輔助控制整個(gè)ERP實(shí)施的進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)人員，討論和解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題.但會(huì)議也不是隨便能開(kāi)的，錯(cuò)誤的時(shí)間在錯(cuò)誤的地討論了錯(cuò)誤的話頭或許會(huì)生適得其反的效果那個(gè)會(huì)議制度應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？ 1、會(huì)議的組織制度 即規(guī)定：什么時(shí)間在什么地開(kāi)什么會(huì)議由哪些人參加，ERP的會(huì)議其實(shí)主要包括兩種，一種是固定的問(wèn)題討論總

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約吉瑞光電

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市吉瑞光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助吉瑞光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

• ERP系統(tǒng)是企業(yè)提升管理的必然選擇

  今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本的變化，全球化、信息化、過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，要求企業(yè)必須建立、動(dòng)態(tài)的反映系統(tǒng)，而目前中國(guó)企業(yè)卻普遍適應(yīng)不良。信息化是企業(yè)的必然選擇，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器和手段。自20世紀(jì)七八十年代，國(guó)內(nèi)企業(yè)就開(kāi)始開(kāi)發(fā)實(shí)施MRPII，近年來(lái)，ERP市場(chǎng)如火如荼，許多企業(yè)使用并已購(gòu)買(mǎi)ERP產(chǎn)品，但企業(yè)實(shí)施ERP難點(diǎn)多、矛盾多、不可控因素多，實(shí)施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少。而

• 成功實(shí)施ERP,客戶應(yīng)該做些什么？

  在ERP的實(shí)施過(guò)程中實(shí)施方都有一套有效的實(shí)施方法來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，本文旨在講解中客戶方應(yīng)遵循的一般原則，及應(yīng)該注意的問(wèn)題，具體如何配合實(shí)施方實(shí)施項(xiàng)目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實(shí)施方法進(jìn)行……?ERP的實(shí)施是ERP實(shí)施方與客戶共同完成的的項(xiàng)目，具有典型的項(xiàng)目管理特征，不管是哪一方都需要按照項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，ERP由于他所代表