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美克拉觀點(diǎn):美容院春節(jié)后開工要做哪些事?業(yè)績(jī)恢復(fù)快


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因

    對(duì)于美容院這個(gè)地方,對(duì)員工的考核要求尤為重要。可是很多美容院在剛開始推行績(jī)效考核的時(shí)候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性,無(wú)奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績(jī)效考核會(huì)屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問(wèn)題。結(jié)合過(guò)往推行的績(jī)效考核成功的經(jīng)驗(yàn),美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點(diǎn)原因,對(duì)號(hào)入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒(méi)有健康的績(jī)效文化要推行一種制度的實(shí)行,首

  • 美克拉營(yíng)銷系統(tǒng),美容院產(chǎn)品銷售技巧干貨分享

    顧客到美容院,是要尋找一種“感覺”,獲得一種“滿足”,在美容院里,你越能提供滿足顧客需要的服務(wù),你就越受歡迎,你懂得越多,顧客對(duì)你就越信任。下面幾種方法,教你如何運(yùn)用專業(yè)知識(shí)適當(dāng)說(shuō)話。以肯定而帶點(diǎn)恭維的語(yǔ)氣做開場(chǎng)白。“今天我想給你介紹一些美容護(hù)膚品,你的皮膚不錯(cuò),必須好好再加以維持,我建議你......”(不用問(wèn)“我能為您效勞嗎”“你要買一些產(chǎn)品嗎”,這樣很多顧客會(huì)說(shuō)“不”。如果這樣開始,你以下的

  • 美克拉美業(yè)管理:美容院門店銷售完不成業(yè)績(jī)竟是排班出了問(wèn)題

    很多店業(yè)績(jī)最后沒(méi)能**完成,多數(shù)原因只是一個(gè)月當(dāng)中的某幾天不好,或者說(shuō)某幾個(gè)班不好導(dǎo)致的。因此,抓好每一個(gè)班,每一個(gè)時(shí)段,對(duì)于營(yíng)業(yè)額的整體達(dá)成是何等重要,而這都將會(huì)影響企業(yè)較終年度的整體達(dá)成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說(shuō)明下。王XX是S連鎖有限公司的店長(zhǎng),在排班時(shí),王XX常會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題,就是總有少數(shù)班上沒(méi)有主力,比如自己要去參加公司的例會(huì)、參加培訓(xùn),或者是主力員工請(qǐng)假,結(jié)果

  • 美容院管理:美容院年終大促之如何處理庫(kù)存

    美容院要有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)思維,好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換,因?yàn)榭赡軙?huì)砸了我們的口碑。顧客會(huì)覺得,你看你今天上這個(gè),明天上那個(gè),所以有時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)來(lái)以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會(huì)選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn),堅(jiān)持賣,因?yàn)椴毁u就虧錢嘍,但到年底,該調(diào)整就要調(diào)整,要為來(lái)年的銷售項(xiàng)目掃清障礙。 年末大促是一個(gè)較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時(shí)機(jī),受產(chǎn)品保質(zhì)期的影

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