詞條
詞條說明
勞務(wù)派遣之所以受到許多用人單位的青睞,是因為其確實具有很多傳統(tǒng)用工方式無可比擬的優(yōu)點: (1)用人機制更加靈活。由于派遣員工與用人單位之間只是一種簡單的有償使用關(guān)系,用人單位對派遣員工可以“只用不管”,從而解除了員工對用人單位的依附關(guān)系,從根本上解決了“員工能進不能出”、“能上不能下”、“干好干壞一個樣”的人事管理痼疾。 (2)內(nèi)部競爭更加激烈。用人單位采用正式、派遣和外包幾種不同層次的組合用工形
招聘、績效、激勵、文化都做,HR**產(chǎn)出到底在哪?
最近我們接到了這樣一個問題:HR的價值產(chǎn)出是績效嗎? 很多時候,HR很容易陷入這樣的誤區(qū)——人力資源部門是成本中心,怎么會有向業(yè)務(wù)部門那樣的利潤和價值的價值產(chǎn)出呢?其實這是一種錯誤的邏輯思維。 HR真是可以從成本中心轉(zhuǎn)為利潤中心,創(chuàng)造價值嗎?我們先來看一個案例。 1?IBM的HR部門的價值產(chǎn)出 IBM在90年代就開始做三支柱轉(zhuǎn)型,然而當(dāng)時的HR SVP Randy MacDonald
2012年12月12日,魏文長入職東莞一織布廠工作,擔(dān)任雜工,雙方簽訂書面的勞動合同,合同期間為2012年12月12日至2014年12月11日。 勞動合同第九條約定,魏文長自愿放棄公司代辦參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險手續(xù)。 2014年7月17日起,魏文長因突發(fā)胸背疼痛,經(jīng)醫(yī)院住院治療,診斷為主動脈夾層(StanfordA型)、高血壓?。?級極高危組)。根據(jù)魏文長提交的醫(yī)療費發(fā)票,至
從人事代理的對象來看,可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內(nèi)容和實際操作角度劃分,可分為三類:一是以人事檔案管理為依托的基礎(chǔ)性代理,包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務(wù)內(nèi)容;二是以人才中介為基礎(chǔ)的服務(wù)代理,主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等;三是以企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的公共人事事務(wù)代理,或社會化代理,主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。分為單
公司名: 濟南邦孚服務(wù)外包有限公司
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