【濟(jì)南人事】濟(jì)南人事與事業(yè)編的區(qū)別是什么?

時(shí)間：2021-04-19作者：濟(jì)南邦孚服務(wù)外包有限公司瀏覽：2318

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  詞條說明

• 入稅后，“靈活用工”或成未來十年較大風(fēng)口

  斜杠青年和多重職業(yè)正在成為年輕一代的常態(tài)。?你可以時(shí)常聽到類似調(diào)侃，“別人自由職業(yè)的收入都比我高”，或是“這年頭，誰還沒個(gè)2、3個(gè)副業(yè)”等等。?雖然充滿荒誕和戲謔，但是“不想當(dāng)廚子的裁縫不是好司機(jī)”這句話，真實(shí)表達(dá)了人們對(duì)于不同職業(yè)，不同人生的向往。?當(dāng)然，追求更多財(cái)務(wù)收入也很重要。?時(shí)代變了，工作方式也變了。?供求關(guān)系顯現(xiàn)，靈活用工市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃

• 招聘、績(jī)效、激勵(lì)、文化都做，HR價(jià)值產(chǎn)出到底在哪?

  最近我們接到了這樣一個(gè)問題：HR的價(jià)值產(chǎn)出是績(jī)效嗎？ 很多時(shí)候，HR很容易陷入這樣的誤區(qū)——人力資源部門是成本中心，怎么會(huì)有向業(yè)務(wù)部門那樣的利潤(rùn)和價(jià)值的價(jià)值產(chǎn)出呢？其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的邏輯思維。 HR真是可以從成本中心轉(zhuǎn)為利潤(rùn)中心，創(chuàng)造價(jià)值嗎？我們先來看一個(gè)案例。 1?IBM的HR部門的價(jià)值產(chǎn)出 IBM在90年代就開始做三支柱轉(zhuǎn)型，然而當(dāng)時(shí)的HR SVP Randy MacDonald

• 個(gè)體工商戶和靈活就業(yè)怎樣繳納劃算

  ?個(gè)體工商戶實(shí)際上都是從事一些小本買賣，收入不穩(wěn)定，生活壓力也非常大。家里的一個(gè)長(zhǎng)輩，開一個(gè)小賣部，同時(shí)給酒店送貨，無冬無夏，晚上干到十一二點(diǎn)，掙的真是血汗錢。為了讓他們也有一份養(yǎng)老金，國(guó)家2000年前后出臺(tái)政策規(guī)定城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶也可以參加社會(huì)保險(xiǎn)，退休后領(lǐng)取養(yǎng)老金。畢竟個(gè)體工商戶的錢每一分都是自己辛苦掙來的，怎樣繳才最劃算呢?養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)可以按最低基數(shù)繳納?對(duì)于無雇

• 勞務(wù)承包與勞務(wù)外包有什么不同

  勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣區(qū)別： 一、服務(wù)性質(zhì)不同 對(duì)用工單位而言，勞務(wù)派遣公司提供的是派遣工；而勞務(wù)外包提供的卻是針對(duì)某個(gè)相對(duì)獨(dú)立項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)。 二、用工需求不同 對(duì)勞務(wù)派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成中國(guó)工作量，這與派遣公司并不相關(guān)。對(duì)勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用中國(guó)勞動(dòng)力，這與發(fā)包單位沒有實(shí)質(zhì)