祝賀宏拓新軟件成功簽約綠源新能電子

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：474

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約玖利源電子

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約億閃光電

  ? ? 近日，LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市億閃光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助億閃光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企

• ERP實(shí)施成功的8條因素

  對客戶來說，ERP的實(shí)施可能是一個巨大的變革，如果系統(tǒng)沒能如預(yù)期的運(yùn)行，將會使客戶收到挫折和打擊。那么項(xiàng)目實(shí)施過程中，考慮到以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)，將有利于交付一個優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。 1、組建項(xiàng)目組 無論項(xiàng)目的成功或失敗，項(xiàng)目組的組建和管理都發(fā)揮著為重要的作用。項(xiàng)目的組的成員一般要包括業(yè)主、關(guān)鍵用戶和實(shí)施方。項(xiàng)目組也是管理該項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)的一部分，定期召開會議確保項(xiàng)目計(jì)劃的編制和執(zhí)行，同時確?？蛻舴劫Y源的全

• 我國企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目成敗的八因素

  實(shí)施失敗率很高是一個事實(shí)，那么如何才能成功實(shí)施ERP？從開始實(shí)施到項(xiàng)目結(jié)束，在各個環(huán)節(jié)有哪些地方需要企業(yè)特別注意？ERP在國內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，可是直到今天，多數(shù)企業(yè)還在為此困惑、迷茫，甚至徹底絕望！的確，ERP給一些企業(yè)帶來了榮耀和輝煌，可是更多的企業(yè)則陷入其中，不能自拔。在20年的歷程中，人們關(guān)于ERP實(shí)施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累牘，可是仿佛成功者的故事如出一轍，而失敗者的原