EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施保實(shí)豐電子

時(shí)間：2019-02-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：151

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 成功實(shí)施ERP,客戶應(yīng)該做些什么？

  在ERP的實(shí)施過(guò)程中實(shí)施方都有一套有效的實(shí)施方法來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，但作為客戶的甲方只能從一些文章，案例等吸取項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，本文旨在講解中客戶方應(yīng)遵循的一般原則，及應(yīng)該注意的問(wèn)題，具體如何配合實(shí)施方實(shí)施項(xiàng)目還應(yīng)遵照與軟件吻合的實(shí)施方法進(jìn)行……?ERP的實(shí)施是ERP實(shí)施方與客戶共同完成的的項(xiàng)目，具有典型的項(xiàng)目管理特征，不管是哪一方都需要按照項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，ERP由于他所代表

• ERP系統(tǒng)有何優(yōu)勢(shì)?

  放眼中小企業(yè)信息化的ERP領(lǐng)域，SAP ERP不管在全球還是在中國(guó)都占據(jù)了穩(wěn)固的第一的位置。SAP從1995年開(kāi)始成立中國(guó)公司，在中國(guó)各地有分公司，真正進(jìn)入中國(guó)，已經(jīng)有20年的歷史。這20年，SAP在中國(guó)取得了驚人的成績(jī)：市場(chǎng)份額達(dá)到了30%，年度業(yè)績(jī)以50%以上的速度遞增。 國(guó)際ERP廠家不止SAP一家，中國(guó)也有很多的ERP廠商，那么為何SAP能夠取得這樣的成績(jī)，今天小編就從多個(gè)角度分析。 產(chǎn)

• 保證中小企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

  ???? ??? 很多中小企業(yè)實(shí)施ERP后都會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:上線前后沒(méi)有什么變化，工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個(gè)充當(dāng)門(mén)面的擺設(shè)，告訴合作中小企業(yè)我也有這樣一款中小企業(yè)管理軟件，我們的信息化建設(shè)已經(jīng)開(kāi)展了，這種想法很明顯是錯(cuò)誤，中小企業(yè)實(shí)施ERP之所以很多都沒(méi)有成功，是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不充分，下面，我們就來(lái)看看

• 解讀：ERP**計(jì)劃MRP的**缺陷

  ? 我們經(jīng)常聽(tīng)到這些言論：“如果連MRP都用不起來(lái)，那么，就別提APS了”。實(shí)際上，這句話只對(duì)了一半，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，沒(méi)有規(guī)范的流程，當(dāng)然MRP用不起來(lái)。但是，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確了，流程也規(guī)范了，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)MRP還是用不起來(lái)。實(shí)際上，MRP理論本身就具有缺陷與錯(cuò)誤。下面就解讀下ERP核心計(jì)劃MRP的十大缺陷。??????&nb