ERP實(shí)施前需先思考再行動(dòng)

時(shí)間：2019-07-31作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：172

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• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約億徠爾科技

  ? ? 近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市億徠爾科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助億徠爾科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作

• 中小企業(yè)應(yīng)走出ERP軟件應(yīng)用誤區(qū)！

  經(jīng)過十幾年的概念的炒作和現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的洗禮，ERP似乎應(yīng)該是到了發(fā)展的一個(gè)黃金時(shí)期，但是眾多ERP實(shí)施企業(yè)失敗的例子告訴我們：現(xiàn)階段仍舊不能對(duì)ERP軟件市場(chǎng)抱太樂觀的態(tài)度。 “如果我們有問題，一定是你們的問題!”用戶對(duì)ERP集成廠商說;“如果你們有問題，一定是自己的問題!”ERP集成廠商對(duì)用戶說。這番對(duì)話現(xiàn)在成了國內(nèi)ERP失敗案例的經(jīng)典對(duì)白。 所謂ERP，即是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。E

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約潤泰智能

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與潤泰（深圳）智造精密科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助潤泰智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高

• ERP計(jì)劃層次探討

  企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）就是通過信息技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的。它有5個(gè)層次：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)營計(jì)劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃（或采購作業(yè)計(jì)劃），如圖1所示。其中，經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃屬于宏觀層次，主生產(chǎn)計(jì)劃是宏觀