祝賀宏拓新軟件成功簽約銀潤精密

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：586

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣東晟開實(shí)業(yè)

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約喬納康科技

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• 制造業(yè)需突破四大難點(diǎn) 走向企業(yè)之路!

  歷史進(jìn)程來看，我國的制造業(yè)信息化在平穩(wěn)的表面之下經(jīng)歷了一些沖擊和失敗。十二五新時(shí)期，制造業(yè)再次成為政策和社會(huì)大眾關(guān)注的。行業(yè)的全面升級對于信息化又提出了新的需求，那么在新的時(shí)期制造業(yè)信息化還需要解決哪些問題？新的時(shí)期制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)的又在哪些方面？ ????? 本網(wǎng)記者專訪了制造業(yè)信息化專家馬龍，從溫州到北京，多年奮戰(zhàn)在制造業(yè)信息化一

• 確保ERP成功上線須協(xié)調(diào)五類關(guān)鍵用戶

  成功實(shí)施項(xiàng)目的關(guān)鍵因素是什么？嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法論(PJM)進(jìn)行項(xiàng)目的管理和控制，做好項(xiàng)目計(jì)劃、變更和風(fēng)險(xiǎn)管理，做好這些，就能保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。顧問們會(huì)這樣答復(fù)客戶。作為實(shí)施ERP的企業(yè)方，也相當(dāng)認(rèn)同這套體系方法。從事ERP實(shí)施八年，與企業(yè)界認(rèn)識(shí)交流相當(dāng)多，筆者認(rèn)為用科學(xué)的方法成功實(shí)施ERP項(xiàng)目是必須的，但僅有這些方法不能解決項(xiàng)目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎