如何保證ERP項目實施工作順利進展

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
MRPⅡ實施檢測
以下詳細列舉了在實施過程的不同階段必須完成的主要任務。每項任務作為一個問題可以回答"是"或"否"。一個正在實施MRPⅡ的企業(yè)在項目實施的每個階段上應當對照檢測表的內容檢測自己的工作。只有對每份檢測表中的每個問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實施沿著可靠的路線進行,直至獲得成功。這些檢測表可以在實施MRPⅡ的過程中隨時起到指導和校正的作用。因此,對于MRPⅡ實施過程中的關鍵人員,如總經(jīng)理、項
祝賀宏拓新軟件成功簽約松冠科技
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祝賀宏拓新軟件成功簽約富樂照明
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您的erp進展到哪個階段?
第一階段：ERP初步形成企業(yè)流程或企業(yè)流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統(tǒng)化。?企業(yè)可直接或間接利用ERP內建之企業(yè)流程，導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理：? 為管理階層提供各種ERP財務報表，可隨時經(jīng)由ER