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時間：2020-03-16作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：300

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• 詞條

  詞條說明

• 成功選型ERP需要考慮的因素

  當(dāng)談到企業(yè)級軟件應(yīng)用或者是企業(yè)信息化，人們首先自然會想到。很多企業(yè)在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇，如何讓軟件可以真實地為企業(yè)帶來預(yù)想的效果，如何讓整個商業(yè)運作在ERP的協(xié)助下得到更多地提升，將所有的一切轉(zhuǎn)化為切切實實的生產(chǎn)效益，值得很多人的思考。?在這個市場競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)的年代，曾有人說過這樣一句話：“有ERP雖然不是萬能，沒有ERP卻是萬萬不能?！庇谑鞘褂肊RP軟件就順

• 論開發(fā)在ERP項目實施中的作用

  沒寫東西已經(jīng)很久了,不是不寫,真是沒有太多時間.一段時間不寫東西,感覺腦子里裝得滿滿的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫一點,不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實施過程中或多或少都會有開發(fā)的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個行業(yè)的具體細(xì)節(jié)都會涉及到,這是要開發(fā)的根本原因,企業(yè)方的具體情況是導(dǎo)致要開發(fā)的直接原因.這里說的開發(fā),主要是針對業(yè)務(wù)流程上需

• 企業(yè)高層是ERP實施失敗的最直接原因

  據(jù)不統(tǒng)計，我國目前已有近千家企業(yè)購買了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業(yè)的驗證，從這個角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強力支持 實施ERP項目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一

• 從買車淺談企業(yè)的ERP選型

  最近因為工作需要打算買一輛車，同時因為是第一次買車所以征求了一些朋友的意見，通過自己的認(rèn)識和朋友給的意見，驚人的發(fā)現(xiàn)其實選車和企業(yè)的選型有著許多的相似。下面就從個人買車淺談一下企業(yè)ERP選型需要關(guān)注的幾個問題。當(dāng)我向朋友提起準(zhǔn)備買車的時候，一個朋友很驚訝的問道：買車有這個必要嗎？現(xiàn)在油價漲了，還要購置稅。。。。。。買車就意味著消費，還不如坐個公車或是打個的士更省事。其實他不知道，我買車主要是為了工