祝賀宏拓新軟件成功簽約華遠顯示

時間：2020-11-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：443

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  詞條說明

• ERP項目的驗收標(biāo)準是什么?

  ?? 最近ERP網(wǎng)一直聽到CIO抱怨，企業(yè)實施ERP后，ERP的驗收比ERP選型更是重中之重啊，每一位CIO在項目開始之際就需要思考的問題，項目的驗收標(biāo)準，其實就是需要打造一個“標(biāo)尺”，驗證ERP項目成功的標(biāo)尺。但現(xiàn)在我們來看許多ERP項目，在項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標(biāo)尺，導(dǎo)致在ERP系統(tǒng)上線之后，企業(yè)和軟件供應(yīng)商雙方都在糾結(jié)：系統(tǒng)是否已經(jīng)取得成功， 是否驗收的這個

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約華鑫半導(dǎo)體

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華鑫科技半導(dǎo)體有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助華鑫科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效

• 如何做好ERP項目的實施調(diào)研

  ? 好的開始，是成功的一半。做為ERP項目的正式開始，實施調(diào)研對整個項目順利推進直至成功至關(guān)重要。做好調(diào)研并發(fā)揮好其至最大功能，顧問方為主導(dǎo)因素，客戶方為直接因素。那么，客主雙方怎么共同完成高質(zhì)量的實施調(diào)研呢？?一、哪些項目一定要做實施調(diào)研?原則上，不論項目金額大小、流程復(fù)雜簡單、企業(yè)是大是小、所購功能模塊是多是少;在ERP培訓(xùn)、運行之前均應(yīng)進行實施調(diào)研。企業(yè)達到一定

• ERP選型實話實說

  關(guān)于方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多，而這也恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。同時，作為項目經(jīng)理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作必將得心應(yīng)手。???? 一、上ERP的目的???? ERP是個好東西，別人都在搞，我們不搞沒有面子，領(lǐng)導(dǎo)問起來不好交代。這也許是不少國有企業(yè)開始選型時的心態(tài)。還有一些