祝賀宏拓新軟件成功簽約智慧連接

時間：2023-10-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
談談企業(yè)該如何選擇ERP管理系統(tǒng)
? ? 在現(xiàn)在信息管理系統(tǒng)越來越受各企業(yè)的決策者所關注。無論是哪個行業(yè)的大中小型企業(yè)，想獲得更好的企業(yè)效益，不再只是注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務質(zhì)量，更重要的是要注重內(nèi)部的管理系統(tǒng)，只有企業(yè)內(nèi)部的管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 ? ? ? 正是因為如此，企業(yè)管理的系統(tǒng)越來越受人們關注，但市面上多如繁星的管理系統(tǒng)企業(yè)該如何去選擇呢？選擇ERP系統(tǒng)需要考慮
是誰在主導ERP實施？
其實，一個ERP項目不能按期交付主要有以下5個不可控因素：1、一把手工程不可控(企業(yè)客戶認為ERP是技改項目，而不是管理項目)2、應用目標不可控(企業(yè)客戶不熟悉所購買的ERP產(chǎn)品究竟能為企業(yè)干什么)3、需求和驗收標準非性不可控(企業(yè)客戶的管理目標與管理現(xiàn)狀和ERP要求不匹配——來自于企業(yè)客戶對ERP產(chǎn)品不熟悉)4、ERP的基礎數(shù)據(jù)準備不可控(企業(yè)客戶缺乏懂ERP產(chǎn)品的技術人員)5、實施質(zhì)量不可控(
如何讓ERP系統(tǒng)實施操作少走彎路
在 ERP系統(tǒng) 項目實施過程中，用戶為了自己的利益，不會主動將自己的項目經(jīng)驗傳授給其他人。這就導致，師傅帶領徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業(yè)內(nèi)部，應該創(chuàng)建一個經(jīng)驗共享的學習氛圍。經(jīng)驗獨享，可以讓企業(yè)重復的交學費。通過這篇文章讓企業(yè)用戶認識到經(jīng)驗共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯誤重復的交學費。一、相關經(jīng)驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
研究ERP軟件在中小企業(yè)內(nèi)賬中的應用
一、我研究的背景? 我發(fā)現(xiàn)一些中小型由于考慮人力成本，所以在用人方面不可能像大企業(yè)一樣按崗設人，所以企業(yè)的倉庫、往來管理混亂管理混亂，一年下來老板都搞不清楚自已賺了多少錢，我經(jīng)常在思考一個問題，我們一些中小型企業(yè)的如何實現(xiàn)能把賬做清楚，我整理一下一般的企業(yè)老板必須搞清楚的事是以下幾點 1、我進了多少貨，這些貨錢有沒有付，進項稅發(fā)票有沒有開給人家 2、我銷售了多少東西，這此東西錢有沒有收到