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細(xì)節(jié)的魔力—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記(14)
今天講講細(xì)節(jié)的問題,前倆天朋友推薦了《麥肯錫傳奇》這本書,說做老板的必看的書,我還沒沒有看完,就我目前看到的部分寫寫讀后感,這本書是馬文·鮑爾寫的,主要寫的是他傳奇的一身和整個(gè)麥肯錫公司的內(nèi)功心法。里面有很多方法論,和很多小故事。這本書也被很多企業(yè)拿去學(xué)習(xí),并用其書中的方法論用到自己的企業(yè)中去。 然而很多企業(yè)只能學(xué)到其表面招式,而并沒有學(xué)到其精髓,也就是麥肯錫的內(nèi)功心法,神雕英雄傳里面王重陽(yáng)創(chuàng)辦
之前看到了一個(gè)關(guān)于日本“今治毛巾”的文章,特別佩服他們做產(chǎn)品的精神,跳出了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的這個(gè)怪圈,一條毛巾可以賣100多,我們某寶上基本5塊錢還包郵,今治毛巾2015年賣了500億日元(約合33億人民幣)。 有一點(diǎn)他們一直堅(jiān)持的就是絕不“將就”。 想想我自己每一天自己“將就”了幾次,哇塞,好像我每天都有過“將就”,定的工作計(jì)劃,沒有完成,“將就”下就算了吧。每天的健身減肥計(jì)劃,也是“將就”一下的跑跑
沒有中間商賺差價(jià)是較大的認(rèn)知偏見—睿兔櫥柜成長(zhǎng)記(19)
憑直覺判斷沒中間商較實(shí)惠是非常不靠譜的事情;人們的認(rèn)知誤區(qū),被別有用心者利用,很多人掉入“渠道扁平化”的陷阱;承認(rèn)中間商**、建立匹配的渠道體系、科學(xué)的營(yíng)銷**層設(shè)計(jì),才是運(yùn)轉(zhuǎn)渠道的正途。較近一則投放量很大的廣告,讓我看了很心塞。 “xx二手車網(wǎng),個(gè)人車主直接把車賣給個(gè)人買家,沒有中間商賺差價(jià)”。 這則廣告利用了人們的直覺認(rèn)知,讓消費(fèi)者以為沒有經(jīng)銷商賺差價(jià),賣家就可以賣更多錢,買家可以買的較便宜。
今天早上起了個(gè)大早,本來計(jì)劃要做的事情計(jì)劃有變,睡意全無,就跑去書房碼字去了,早上腦子是好用一些,趁還有余熱,就再碼點(diǎn)字。 8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班,我打開微信看到周通給我的微信,我和周通認(rèn)識(shí)是在一次線線聚會(huì)上認(rèn)識(shí)的,之前周通之前分享過很多推廣的干貨,都是可以直接上手操作的,非常實(shí)用,中間加了微信,也請(qǐng)教過一些問題,微信一直互相關(guān)注著,較近我們周通在機(jī)緣巧合之下賣起了荔枝,現(xiàn)在正是吃荔枝的好時(shí)節(jié),還親自上陣
公司名: 臨安市鑫馬家具廠
聯(lián)系人: 俞昊定
電 話: 0571-63752752
手 機(jī): 15336513090
微 信: 15336513090
地 址: 浙江杭州臨安市金馬村80號(hào)
郵 編: 311300
網(wǎng) 址: xmjj123123.cn.b2b168.com
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