精益生產管理：七個方法改進生產流程

時間：2018-07-26

作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司

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詞條說明
看世界名企如何做新員工培訓
P&G新員工培訓之術 P＆G新員工培訓的形式—— 以課堂培訓為主：寶潔有一個特別大的培訓室，能容納100—150人，大家都在這里面接受培訓。有趣的畢業(yè)典禮：寶潔在文化宣導方面有一套*特的做法，特別注重儀式。例如，在一次培訓課程結束后，很多新員工濟濟一堂，這時會有一個當時中國區(qū)域的較高職位的**主持這個畢業(yè)典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭：“在座的1 0 0多位大學的精英們，歡迎你們成為寶潔未來的領
從大數(shù)據看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異
一個人職業(yè)化程度越低，這個人只可能是普通員工，而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化，就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以，不要僅僅重視自己能力的提升，更要重視職業(yè)化程度的建設。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項能力： 1、適應力這是職場的**競爭力。指你適應社會、適應環(huán)境、適應企業(yè)、適應人際關系、適應激烈的市場競爭、適應高壓的工作，如何做到心里調試、心理平衡的一種能力。應該做到與時俱進，與企業(yè)
開好董事會，到底有哪些規(guī)矩？
董事會是公司治理結構的核心，其科學運作關系到公司長遠發(fā)展及股東的切身利益。董事會決策的前提條件是確保董事會會議定期召開。我國《公**》要求定期會議每年應當不少于兩次。目前，國內大多數(shù)企業(yè)都能夠按照《公**》要求按時召開董事會，但是僅是把開好董事會作為董事會目標，開會質量、決策效率水平參差不齊，會前的組織、準備及會后的跟蹤落實更是流于形式，董事會運作的規(guī)范性和效率性就無從談起。要切實提高董事會決策效
中源數(shù)聚教你如何開高管薪酬
大家都對高管薪酬感興趣，先了解較基本概念，才有辦法講設計。請問激勵跟績效一樣嗎？不一樣。如果今天有以前的朋友見到你說，你跟三年前比一點都沒變，太厲害了。這當然是壞事，因為人家認為跟三年前比，你的價值并沒有提升。 1、績效重要？還是激勵重要？簡單講一講激勵和績效的概念與理論基礎。騰訊、京東、Facebook這些企業(yè)賺錢了沒有？為什么他們的股價漲得那么厲害？是因為預期的改變。要讓企業(yè)升值，要讓投資者