京東企業(yè)管理中的四個平衡

時間：2018-07-26

作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司

詞條
詞條說明
詳述品牌營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成及實施步驟
什么是品牌營銷戰(zhàn)略品牌營銷戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護為核心,在分析研究自身條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制訂的企業(yè)總體行動計劃。品牌營銷戰(zhàn)略包括核心戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護戰(zhàn)略三個組成部分。企業(yè)在實施品牌營銷戰(zhàn)略中必須正確處理好三者之間的關(guān)系，分清輕重緩急，有序推進。品牌營銷戰(zhàn)略的核心是從消費者角度出發(fā)，將品牌在消費者心智中進行差異化定位，通過以品牌價值打造為核心的營銷動作和資源配置
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的八個尖銳問題
企業(yè)在解決有關(guān)戰(zhàn)略和執(zhí)行的問題時總是感到很棘手：作為一個**團隊，我們是否真的清楚如何在市場中創(chuàng)造價值？為了實現(xiàn)自己的價值主張，是否真的有比其他公司更好的*特優(yōu)勢？所投資的領(lǐng)域是否能夠與自己銷售的產(chǎn)品和服務相契合？如果你對以上問題和下圖中所羅列問題的回答都是肯定的話，那你可以算是百里挑一的。根據(jù)我們的經(jīng)驗，如今商業(yè)社會的一個巨大挑戰(zhàn)是，幾乎沒有公司能夠完整地回答下面這些基本問題。為什么會有這種
創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的10大區(qū)別
悟空跟對了唐僧，西天取經(jīng)后成了斗戰(zhàn)成佛；梁山好漢選了宋江做**，最后招安個個慘死。跟對了老板，升職、加薪、當上CEO、迎娶白富美，走上**；跟錯了老板、工作能力沒有得到提升、未來看不到希望，最后灰溜溜的另找出路。在選擇之前，擦亮你的眼睛——到底是真正的創(chuàng)業(yè)者，還是葉公好龍的偽創(chuàng)業(yè)者。 01 創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么創(chuàng)業(yè)者：用戶、痛點、產(chǎn)品、模式創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，較關(guān)心的是用戶想要什么？
項目經(jīng)理策劃工作的七大步驟
項目策劃是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來，對未來起到指導和控制作用，較終借以達到方案目標。項目經(jīng)理策劃第一步，在項目啟動之后，為項目團隊設(shè)定一個明確的，能夠讓人感到鼓舞的目標。雙劍破局給自己建立的使命是“改變世界”，雙劍一出手必定是推進該行業(yè)的營銷進程，打破行業(yè)的傳統(tǒng)操作模式，把品牌打造成目標客戶的首先。而這個鼓舞人心的目標，就需要