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管理者如何培養(yǎng)**力


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    詞條說明

  • 提高團隊執(zhí)行力的三大秘訣

    一個高效能的團隊一定是個執(zhí)行力強的團隊。單打*斗的時代已經(jīng)過去,要打造優(yōu)秀的團隊首先就是要執(zhí)行到位。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,不僅需要員工個人具有執(zhí)行力,較需要團隊具有**強的執(zhí)行力。世界經(jīng)理人博主沈菏生撰文指出,提高團隊執(zhí)行力,一定要注意三點: 1.目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達成,首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一,和諧一致?!秾O子兵法》里講“上下同欲者勝”,“上下同欲”

  • 從大數(shù)據(jù)看企業(yè)家提高工作效率的8條捷徑

    老板每天的日程真得很滿。不管你是管理一個本地團隊還是**團隊,每一天的點子和活動都有可能消耗殆盡,因為我們必須滿足加速發(fā)展公司的需求。如果你想盡可能高地提高效率,你就必須要非常用心地管理自己的健康,并且較小化壓力。以下是8條捷徑: 1.會議 取消或減少,你真的知道浪費在會議上的時間有多少嗎?在每一個重復(fù)出現(xiàn)的會議上,我們都會走一遍取消的流程,這樣我們才能看到真正需要的東西??赡芪覀兇_實需要有些已經(jīng)

  • 2017年煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)與政策盤點

    2017年動力煤大數(shù)據(jù)盤點 【21.3萬噸】 據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2017年10月份中國進口動力煤(包含煙煤和次煙煤,但不包括褐煤)686萬噸,同比減少46萬噸,下降6.28%,環(huán)比減少336萬噸,下降32.88%。2017年1-10月份累計進口動力煤(包含煙煤和次煙煤,但不包括褐煤)8822萬噸,同比增加1228萬噸,增長16.17%;累計金額151834.8萬美元,同比下降59.85%。 【

  • 怎樣設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)

    怎樣設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)? 在進行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計之前,應(yīng)該清楚認識到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡單的股權(quán)比例或投資比例,應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ),通過對股東權(quán)利、股東會及董事會職權(quán)與表決程序等進行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。 股權(quán)比例、公司管理、公司決策之間的關(guān)系 股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來源于股權(quán),同時又影響公司管理的方向與規(guī)模。股東只要有投資,就會產(chǎn)生一定

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