詞條
詞條說(shuō)明
大家都對(duì)高管薪酬感興趣,先了解較基本概念,才有辦法講設(shè)計(jì)。請(qǐng)問(wèn)激勵(lì)跟績(jī)效一樣嗎?不一樣。如果今天有以前的朋友見(jiàn)到你說(shuō),你跟三年前比一點(diǎn)都沒(méi)變,太厲害了。這當(dāng)然是壞事,因?yàn)槿思艺J(rèn)為跟三年前比,你的**并沒(méi)有提升。 1、績(jī)效重要?還是激勵(lì)重要? 簡(jiǎn)單講一講激勵(lì)和績(jī)效的概念與理論基礎(chǔ)。騰訊、京東、Facebook這些企業(yè)賺錢(qián)了沒(méi)有?為什么他們的股價(jià)漲得那么厲害?是因?yàn)轭A(yù)期的改變。要讓企業(yè)升值,要讓投資者
精益生產(chǎn)管理:七個(gè)方法改進(jìn)生產(chǎn)流程
在**流程圖、精益生產(chǎn)遠(yuǎn)景圖的指導(dǎo)下,流程上的各個(gè)獨(dú)立的改善項(xiàng)目被賦予了新的意義,使員工十分明確實(shí)施該項(xiàng)目的意義,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種: 1、消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象 如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開(kāi)始,一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線上制造出來(lái),其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到保證,那么質(zhì)量檢測(cè)和返工的現(xiàn)象自然而然就成了多余之舉。因此,必須把“出錯(cuò)保護(hù)”的思想貫穿到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,也就是說(shuō),從
房企2017年報(bào)解讀: 搶占龍頭地位 擴(kuò)張野心不減
旭輝控股(集團(tuán))有限公司(00884.HK)于3月14日發(fā)布2017年年報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售金額1040億元,同比增加96%;合同銷(xiāo)售面積629萬(wàn)平方米,同比增加116%,跨越千億高峰。旭輝的2018年銷(xiāo)售目標(biāo)是1400億,同比增長(zhǎng)40%。3月14日晚間,新城控股(601155.SH)也發(fā)布2017年財(cái)報(bào)顯示,全年合同銷(xiāo)售金額達(dá)1264.72億元(含合營(yíng)項(xiàng)目319.31億元),比上年同期增長(zhǎng)94.
新產(chǎn)品上市,如何滲透一個(gè)市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)不是市場(chǎng)部做的,而是被市場(chǎng)部刺激后的消費(fèi)者做的 這是一個(gè)所有人都知道的原則:任何一種新產(chǎn)品,要想成功推向市場(chǎng),必要的條件是:至少先在一個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行有效滲透。 比如某個(gè)市場(chǎng)有100人,一旦該市場(chǎng)有10-20個(gè)人開(kāi)始用,就會(huì)形成引爆,其他人跟風(fēng)開(kāi)始用。而如果20個(gè)100人的市場(chǎng),每個(gè)市場(chǎng)有1個(gè)人用,雖然仍有20人在用,但不會(huì)形成引爆。 “這不就是我們經(jīng)常說(shuō)的“市場(chǎng)聚焦”嘛,我當(dāng)然知道!” ——絕大多
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