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詞條說明
一、共享目標(biāo),責(zé)任到人 1.只有反復(fù)傳達(dá)目標(biāo),才能共享目標(biāo) 工作都是由團(tuán)隊合作完成的。只有團(tuán)隊成員齊心合力才能**成果。 因此,對于一個團(tuán)隊而言,首先要做的就是目標(biāo)共享,即讓所有成員都清楚自己的團(tuán)隊到底是以什么樣的成果為目標(biāo)的。 如果這一點不明確,團(tuán)隊成員就不明白自己到底為了什么而工作,于是工作就變成了機(jī)械的操作,而且,也搞不清楚是否達(dá)成了目標(biāo),自己這么做是否為公司做出了貢獻(xiàn)。 在這樣的狀態(tài)下,成
房企2017年報解讀: 搶占**地位 擴(kuò)張野心不減
旭輝控股(集團(tuán))有限公司(00884.HK)于3月14日發(fā)布2017年年報顯示,實現(xiàn)合同銷售金額1040億元,同比增加96%;合同銷售面積629萬平方米,同比增加116%,跨越千億高峰。旭輝的2018年銷售目標(biāo)是1400億,同比增長40%。3月14日晚間,新城控股(601155.SH)也發(fā)布2017年財報顯示,全年合同銷售金額達(dá)1264.72億元(含合營項目319.31億元),比上年同期增長94.
精益生產(chǎn)管理:七個方法改進(jìn)生產(chǎn)流程
在**流程圖、精益生產(chǎn)遠(yuǎn)景圖的指導(dǎo)下,流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新的意義,使員工十分明確實施該項目的意義,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種: 1、消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象 如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始,一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來,其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到保證,那么質(zhì)量檢測和返工的現(xiàn)象自然而然就成了多余之舉。因此,必須把“出錯保護(hù)”的思想貫穿到整個生產(chǎn)過程,也就是說,從
本文詳細(xì)介紹4種績效考核的方法: 相對評價法 相對評價法是在某一團(tuán)體中確定一個基準(zhǔn),將團(tuán)體中的個體與基準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而評出其在團(tuán)體中的相對位置的評價。采用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評價,實際是表示考察的對象在總體中處于什么位置,所以這種評價是一種相對評價。例如,對某校統(tǒng)考成績的評價,通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評價的基準(zhǔn),以該校成績在一個市(縣)中所屬的地位來判斷。 優(yōu)點:適應(yīng)性強(qiáng),應(yīng)用面廣,不
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