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如何做好新員工入職培訓(xùn)


    中源數(shù)聚(北京)信息科技有限公司專注于大數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)管理,大數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)咨詢,大數(shù)據(jù)服務(wù)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 傳統(tǒng)咨詢?nèi)死现辄S、擁抱大數(shù)據(jù)才是未來

    管理咨詢業(yè)發(fā)展至今,從技術(shù)咨詢到信息咨詢,從信息咨詢到管理咨詢,從管理咨詢到it咨詢,幾乎沒有發(fā)生過主動性的變革,即使經(jīng)歷了技術(shù)大爆發(fā)的三十年,管理咨詢對于技術(shù)使用仍然停留在三十年前。 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品服務(wù)都在快速迭代,對顛覆式創(chuàng)新有著較高的要求。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)應(yīng)用的日新月異,對傳統(tǒng)咨詢業(yè)服務(wù)方式帶來**的挑戰(zhàn)。較重要的是,咨詢業(yè)的競爭優(yōu)勢也在逐漸消失,很難再滿足

  • 【解惑】國有資本投資運(yùn)營公司——投資和運(yùn)營公司有區(qū)別嗎?

    管理大數(shù)據(jù)研究認(rèn)為,二者沒有本質(zhì)區(qū)別,如果有區(qū)別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運(yùn)營,這種區(qū)別是很勉強(qiáng)的。 從**經(jīng)驗看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運(yùn)營,投資后欲獲得回報,必然會參與運(yùn)營,只是這種參與不一定通過直接干預(yù)體現(xiàn),也有可能通過法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如通過向投資的企業(yè)派出董事,來參與所投資企業(yè)的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國有資本投資公司和

  • 創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的10大區(qū)別

    悟空跟對了唐僧,西天取經(jīng)后成了斗戰(zhàn)成佛;梁山好漢選了宋江做**,最后招安個個慘死。跟對了老板,升職、加薪、當(dāng)上CEO、迎娶白富美,走上**; 跟錯了老板、工作能力沒有得到提升、未來看不到希望,最后灰溜溜的另找出路。 在選擇之前,擦亮你的眼睛——到底是真正的創(chuàng)業(yè)者,還是葉公好龍的偽創(chuàng)業(yè)者。 01 創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么 創(chuàng)業(yè)者:用戶、痛點、產(chǎn)品、模式 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中,較關(guān)心的是用戶想要什么?

  • 詳述品牌營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成及實施步驟

    什么是品牌營銷戰(zhàn)略 品牌營銷戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護(hù)為**,在分析研究自身條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制訂的企業(yè)總體行動計劃。品牌營銷戰(zhàn)略包括**戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護(hù)戰(zhàn)略三個組成部分。企業(yè)在實施品牌營銷戰(zhàn)略中必須正確處理好三者之間的關(guān)系,分清輕重緩急,有序推進(jìn)。品牌營銷戰(zhàn)略的**是從消費(fèi)者角度出發(fā),將品牌在消費(fèi)者心智中進(jìn)行差異化定位,通過以品牌**打造為**的營銷動作和資源配置

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