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房企2017年報(bào)解讀: 搶占**地位 擴(kuò)張野心不減


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  • 【干貨】國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司——三種管控模式探討

    ·概況· ? 一般而言,集團(tuán)總部對(duì)下屬企業(yè)的管控模式,按總部集、分權(quán)程度不同劃分為:運(yùn)營(yíng)控制型、戰(zhàn)略控制型和財(cái)務(wù)控制型三種管控模式。 模式一、財(cái)務(wù)控制型 采用財(cái)務(wù)控制型管控模式的企業(yè)集團(tuán),其總部作為投資決策中心,以追求資本**較大化為目標(biāo),管理方式以財(cái)務(wù)指標(biāo)考核、控制為主。 其主要特點(diǎn)是母公司將注意力集中于財(cái)務(wù)管理和**功能。母公司只負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資決策和實(shí)施監(jiān)控,以及對(duì)

  • 從大數(shù)據(jù)看企業(yè)家提高工作效率的8條捷徑

    老板每天的日程真得很滿。不管你是管理一個(gè)本地團(tuán)隊(duì)還是**團(tuán)隊(duì),每一天的點(diǎn)子和活動(dòng)都有可能消耗殆盡,因?yàn)槲覀儽仨殱M足加速發(fā)展公司的需求。如果你想盡可能高地提高效率,你就必須要非常用心地管理自己的健康,并且較小化壓力。以下是8條捷徑: 1.會(huì)議 取消或減少,你真的知道浪費(fèi)在會(huì)議上的時(shí)間有多少嗎?在每一個(gè)重復(fù)出現(xiàn)的會(huì)議上,我們都會(huì)走一遍取消的流程,這樣我們才能看到真正需要的東西??赡芪覀兇_實(shí)需要有些已經(jīng)

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