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房企2017年報(bào)解讀: 搶占**地位 擴(kuò)張野心不減


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 【解惑】國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司——投資和運(yùn)營(yíng)公司有區(qū)別嗎?

    管理大數(shù)據(jù)研究認(rèn)為,二者沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,如果有區(qū)別的話,那也僅僅是前者從事增量投資,后者從事存量運(yùn)營(yíng),這種區(qū)別是很勉強(qiáng)的。 從**經(jīng)驗(yàn)看,如意大利伊利公司、新加坡淡馬錫公司等,都是既投資又運(yùn)營(yíng),投資后欲獲得回報(bào),必然會(huì)參與運(yùn)營(yíng),只是這種參與不一定通過(guò)直接干預(yù)體現(xiàn),也有可能通過(guò)法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,比如通過(guò)向投資的企業(yè)派出董事,來(lái)參與所投資企業(yè)的重大決策,以確保投資收益較大化。因此,把國(guó)有資本投資公司和

  • 【干貨】國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改組組建-模式解析

    ·概況· 國(guó)資管理平臺(tái)公司的組建可以分為兩大類:新建、對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)的母公司實(shí)施改組。 根據(jù)具體情況,又可分為以下四種方式: 1、部門改組 直接把原有的行業(yè)性的總公司或者是**的行業(yè)主管部門改組為國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。 如:中國(guó)航空工業(yè)總公司、*匯金投資有限責(zé)任公司、中國(guó)石油化工總公司、 中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司和中國(guó)鐵路總公司等。 2、統(tǒng)一監(jiān)管 對(duì)于分散的占用國(guó)有資本的*企業(yè),在國(guó)資委的協(xié)調(diào)組織下

  • 從大數(shù)據(jù)看企業(yè)家提高工作效率的8條捷徑

    老板每天的日程真得很滿。不管你是管理一個(gè)本地團(tuán)隊(duì)還是**團(tuán)隊(duì),每一天的點(diǎn)子和活動(dòng)都有可能消耗殆盡,因?yàn)槲覀儽仨殱M足加速發(fā)展公司的需求。如果你想盡可能高地提高效率,你就必須要非常用心地管理自己的健康,并且較小化壓力。以下是8條捷徑: 1.會(huì)議 取消或減少,你真的知道浪費(fèi)在會(huì)議上的時(shí)間有多少嗎?在每一個(gè)重復(fù)出現(xiàn)的會(huì)議上,我們都會(huì)走一遍取消的流程,這樣我們才能看到真正需要的東西??赡芪覀兇_實(shí)需要有些已經(jīng)

  • 從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異

    一個(gè)人職業(yè)化程度越低,這個(gè)人只可能是普通員工,而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化,就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以,不要僅僅重視自己能力的提升,較要重視職業(yè)化程度的建設(shè)。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項(xiàng)能力: 1、適應(yīng)力 這是職場(chǎng)的**競(jìng)爭(zhēng)力。指你適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)人際關(guān)系、適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)高壓的工作,如何做到心里調(diào)試、心理平衡的一種能力。應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),與企業(yè)

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