職場管理：八種團隊負能量，管理者要警惕！

時間：2018-07-09

作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司

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詞條說明
看世界名企如何做新員工培訓
P&G新員工培訓之術 P＆G新員工培訓的形式—— 以課堂培訓為主：寶潔有一個特別大的培訓室，能容納100—150人，大家都在這里面接受培訓。有趣的畢業(yè)典禮：寶潔在文化宣導方面有一套*特的做法，特別注重儀式。例如，在一次培訓課程結束后，很多新員工濟濟一堂，這時會有一個當時中國區(qū)域的較高職位的**主持這個畢業(yè)典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭：“在座的1 0 0多位大學的精英們，歡迎你們成為寶潔未來的領
從大數(shù)據(jù)看企業(yè)家提高工作效率的8條捷徑
老板每天的日程真得很滿。不管你是管理一個本地團隊還是**團隊，每一天的點子和活動都有可能消耗殆盡，因為我們必須滿足加速發(fā)展公司的需求。如果你想盡可能高地提高效率，你就必須要非常用心地管理自己的健康，并且較小化壓力。以下是8條捷徑： 1.會議取消或減少，你真的知道浪費在會議上的時間有多少嗎？在每一個重復出現(xiàn)的會議上，我們都會走一遍取消的流程，這樣我們才能看到真正需要的東西?？赡芪覀兇_實需要有些已經(jīng)
【干貨】國有資本投資運營公司——三種管控模式探討
·概況· ? 一般而言，集團總部對下屬企業(yè)的管控模式，按總部集、分權程度不同劃分為：運營控制型、戰(zhàn)略控制型和財務控制型三種管控模式。模式一、財務控制型采用財務控制型管控模式的企業(yè)集團，其總部作為投資決策中心，以追求資本價值較大化為目標，管理方式以財務指標考核、控制為主。其主要特點是母公司將注意力集中于財務管理和**功能。母公司只負責集團財務和資產(chǎn)運營、集團財務規(guī)劃、投資決策和實施監(jiān)控，以及對
職場管理：八種團隊負能量，管理者要警惕！
團隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而，多數(shù)團隊里表面上貌似一池靜水，實則暗流涌動。管理者稍不留心，也可能卷入負面能量的漩渦，影響正常工作，傷害人際關系。嚴重的，團隊成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出，管理者一定要警惕團隊中的八種負能量： 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消較怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了