開(kāi)好董事會(huì)，到底有哪些規(guī)矩？

時(shí)間：2018-03-28作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：97

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 看世界名企如何做新員工培訓(xùn)

  P&G新員工培訓(xùn)之術(shù) P＆G新員工培訓(xùn)的形式—— 以課堂培訓(xùn)為主：寶潔有一個(gè)特別大的培訓(xùn)室，能容納100—150人，大家都在這里面接受培訓(xùn)。 有趣的畢業(yè)典禮：寶潔在文化宣導(dǎo)方面有一套*特的做法，特別注重儀式。例如，在一次培訓(xùn)課程結(jié)束后，很多新員工濟(jì)濟(jì)一堂，這時(shí)會(huì)有一個(gè)當(dāng)時(shí)中國(guó)區(qū)域的較高職位的**主持這個(gè)畢業(yè)典禮。他會(huì)很興奮的說(shuō)一段祝酒辭：“在座的1 0 0多位大學(xué)的精英們，歡迎你們成為寶潔未來(lái)的領(lǐng)

• 從大數(shù)據(jù)看普通員工、員工、職業(yè)化員工的差異

  一個(gè)人職業(yè)化程度越低，這個(gè)人只可能是普通員工，而我們要想從普通到優(yōu)秀、到職業(yè)化，就一定要提高自己的職業(yè)化程度。所以，不要僅僅重視自己能力的提升，較要重視職業(yè)化程度的建設(shè)。 ◆ ◆ ◆ 一、普通員工需要具備的五項(xiàng)能力： 1、適應(yīng)力 這是職場(chǎng)的**競(jìng)爭(zhēng)力。指你適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)人際關(guān)系、適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)高壓的工作，如何做到心里調(diào)試、心理平衡的一種能力。應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)

• 講透大數(shù)據(jù)，我只需要一頓飯

  數(shù)據(jù)，似乎聽(tīng)起來(lái)高深又高大上~但它是什么？又到底做些什么呢？今天，本文就用一頓飯淺顯易懂地來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題。（作者為大數(shù)據(jù)老司機(jī)，擁有**過(guò)15年的大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)體系、方法論及主流廠商的產(chǎn)品和解決方案，均有深入的研究和實(shí)踐。） 【開(kāi)胃菜】 十五年前，剛開(kāi)始工作，從**回老家。 某長(zhǎng)輩和藹的問(wèn)我：“工作了啊，做什么的？” 我躊躇半天答曰：“挨踢

• 打造品牌溢價(jià)能力的六大策略

  一、什么是品牌溢價(jià) 品牌是可以溢價(jià)的。換句話說(shuō)，拿皮爾·卡丹來(lái)做比喻：同樣的服裝，同樣的西服，沒(méi)有品牌的西服和皮爾·卡丹去比較，你可能情愿多花幾千塊錢買皮爾·卡丹，而事實(shí)上穿在身上跟沒(méi)品牌的也差不多，但是這里邊有一個(gè)情感**在這里面，這就是消費(fèi)者的消費(fèi)心理決定的。由于有了這樣的消費(fèi)心理，所以你必須把你這個(gè)品牌塑造成在消費(fèi)者心目中**其它品牌的形象，有了這個(gè)形象以后，品牌的溢價(jià)就變成了很自然的事情。