百衲維遠(yuǎn)：質(zhì)量人應(yīng)該具備這些管理能力

時(shí)間：2021-06-09作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：90

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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：高效時(shí)間管理的三個(gè)方法，學(xué)到就是賺到!

  目前來看，時(shí)間是很公平的，每個(gè)人每天都是二十四小時(shí)，但每個(gè)人在相同的時(shí)間里卻完成了不同程度的工作。高效的時(shí)間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一，俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃”，比你優(yōu)秀的人都還在努力向前，你還有什么理由原地踏步？那么，高效時(shí)間管理的方法有哪些？百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個(gè)高效時(shí)間管理的方法，學(xué)到就是賺到! 一、對(duì)時(shí)間安排要有清楚的意識(shí) 做好時(shí)間管理的第一步，就是弄清楚自己時(shí)間到底用在哪里

• 百衲維遠(yuǎn)：高效時(shí)間管理在工作中的重要性!

  職場(chǎng)中很多崗位的工作量都是比較大的，良好的時(shí)間管理可以提升工作效率，也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會(huì)知道，一般成功的人都有一個(gè)共性，他們時(shí)間管理的很好，能合理的規(guī)劃安排自己的時(shí)間，同時(shí)也會(huì)考慮到事情的輕重緩急。那么，高效時(shí)間管理除了以上重要性之外，對(duì)我們的工作還有其他的作用嗎？百衲維遠(yuǎn)整理了以下高效的時(shí)間管理在工作中的重要性! 1、時(shí)間管理產(chǎn)生幸福感。 有學(xué)者做過關(guān)于時(shí)間價(jià)值的試驗(yàn)，結(jié)果

• 百衲維遠(yuǎn)解讀企業(yè)管理管理者如何進(jìn)行有效決策？

  決策是指管理者識(shí)別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過程。管理者決策的質(zhì)量會(huì)影響下屬的工作，甚至?xí)绊懡M織的生死存亡。因此，在某種程度上，決策就是管理者工作的本質(zhì)。那么，管理者如何制定有效的決策？根據(jù)行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)管理解決方案提供商百衲維遠(yuǎn)對(duì)“決策”的研究，決策包含了以下七個(gè)要素： 1、判斷決策是否必要 管理者做決策，就好像外科醫(yī)生決定是否要對(duì)病人進(jìn)行手術(shù)一樣。外科醫(yī)生在決定動(dòng)手術(shù)前，都會(huì)非常慎重，因?yàn)樗麄?/p>

• 這4個(gè)角色切換好，輕松駕馭管理崗位！

  對(duì)于初入管理崗位的人來說，要想很好的管理好團(tuán)隊(duì)，做好業(yè)績(jī)，真不是一件容易的事情。一不留神從業(yè)績(jī)第一的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，變成了一搜破船的修船匠，新晉管理者，到底該怎么做，才能快速上手，證明自己的價(jià)值呢？ 作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠(yuǎn)的講師從歷來的各種案例中整理了一下內(nèi)容，新晉經(jīng)理最先要做的是，角色認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變。角色是一種有意識(shí)的選擇，面對(duì)特定的問題，選擇了某個(gè)角色，就會(huì)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的想法和行動(dòng)，從而