沈陽中歐班列跑出首季“開門紅” 進出口貨物同比分別增長330.1%、50.2%

時間：2022-05-10

作者：東莞紫騰供應鏈有限公司

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識別和管理國際供應鏈風險的 4 個步驟
隨著世界繼續(xù)受到技術進步、多種形式的危機、不斷變化的合作伙伴關系和可用資產的影響，供應鏈管理 (SCM) 不斷發(fā)展和變化，所有這些都帶來了對風險分析的持續(xù)需求。較大的供應鏈問題以天氣、技術和通勤的形式出現(xiàn)。雖然公司無法通過規(guī)劃和制定標準來控制天氣等干擾因素，但他們可以控制自己的應對方式。風險管理是一種日益增長的必要性，如果做得不好，可能會對公司產生負面影響。如何管理供應鏈風險，國際貨運代理中遇到
您應該使用貨運代理進行出口還是自己預訂貨運？
貨運代理是為您的出口安排運輸?shù)囊徽臼椒丈?。他們預訂集裝箱空間并執(zhí)行內陸物流，直到您的貨物成功交付。大多數(shù)出口商在安排貨物交付時使用貨運代理，因為他們依賴于他們在出口商（尤其是國際貿易新手）難以理解的領域的專業(yè)知識。但是，在不涉及貨運代理的情況下向海外運送并非不可能。如果您想知道直接通過航運公司預訂集裝箱空間是否適合您的公司，甚至可以為您省錢，請繼續(xù)閱讀。本文介紹了您在開始內部預訂貨運之前需要考慮
貨運代理風險：一個不斷增長和發(fā)展的細分市場
貨運代理風險：一個不斷增長和發(fā)展的細分市場許多企業(yè)依賴于日常的貨物進出口。國際航運可以提高企業(yè)的盈利能力，無論是通過接觸更多消費者還是通過以較低成本購買商品或原材料的機會。然而，與國際貿易有關的法規(guī)、文書工作、人力和其他因素可能令人生畏，大多數(shù)企業(yè)都沒有能力處理此類任務的復雜物流。企業(yè)可以通過與管理貨物的貨運代理簽訂合同以及與運輸過程相關的麻煩來解決這個問題。?貨運代理提供的服務貨運代理
關于出口的9項關鍵流程
大大小小的公司都必須注意他們的出口流程，以確保遵守管理其業(yè)務的任何相關法規(guī)。這使您免受國內外海關當局的麻煩，并且通過較大限度地減少可能影響您的底線的任何風險，使您的業(yè)務盡可能順利地運行具有財務意義。今天的文章概述了九項關鍵活動，表明您是一名認真對待出口合規(guī)的貿易合規(guī)專業(yè)人士。1. 您為貴公司創(chuàng)建并維護書面出口合規(guī)計劃 (ECP)。這也許是出口合規(guī)專業(yè)人士較基本的活動。出口合規(guī)計劃 (ECP) 是您