祝賀宏拓新軟件成功簽約華駿通電機(jī)

時(shí)間：2017-04-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：180

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約驕陽智暖

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣東驕陽智暖科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助驕陽智暖科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)

• ERP選型常見6個(gè)誤區(qū)

  ?我一定要完美的軟件： 一些客戶過分追求完美，產(chǎn)品非“十全十美”不會(huì)考慮。目前世界上沒有一款“十全十美”的軟件，軟件產(chǎn)品的應(yīng)用過程是不斷的發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，不斷的升級、再修改再完善的過程，修改完善永無止境。協(xié)同軟件的建設(shè)正如企業(yè)管理體系一樣，需要不斷修改完善和升級。優(yōu)秀的軟件公司會(huì)對產(chǎn)品及時(shí)修訂、及時(shí)總結(jié)，減少BUG，優(yōu)化性能，不斷升級。 ? ?我希望軟件功能越多

• 五個(gè)步驟教你如何ERP選型

  對當(dāng)前行業(yè)狂躁的市場局面和紛爭格局，企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候，選型一定要遵循一個(gè)合理的思路，以做出理智、務(wù)實(shí)的選型決策。?第一、分析需求，明確目標(biāo)和實(shí)施范圍?企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)，最重要的就是分析企業(yè)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀，有針對性地提出企業(yè)信息化的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施范圍。對目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術(shù)提升基礎(chǔ)管理，堵塞管理漏洞并加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性，向基礎(chǔ)管理要效益是比較適合的。企業(yè)

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP前必做三件事

  當(dāng)今，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到，需求調(diào)研是企業(yè)在系統(tǒng)選型以及實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)所必須經(jīng)過的一個(gè)過程。作為系統(tǒng)實(shí)施開題性的工作，也可以說需求調(diào)研是ERP系統(tǒng)規(guī)劃、實(shí)施過程中最基礎(chǔ)、最重要的工作，調(diào)研的好壞將直接影響到ERP系統(tǒng)實(shí)施乃至應(yīng)用的效果。 從ERP系統(tǒng)需求調(diào)研的工作內(nèi)容來看，一般可以分解為以下三件事。 第一件事，就是業(yè)務(wù)流程整理工作。 首先是跨部門的業(yè)務(wù)流程。所謂跨部門的業(yè)務(wù)流程是指需要多個(gè)