詞條
詞條說(shuō)明
大家都清楚,ERP在中國(guó)普遍化了,但一直聲名都不好,這很大原因,是因?yàn)镋RP軟件及服務(wù)提供商售前承諾與實(shí)際應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)的結(jié)果有很大的差異,即現(xiàn)實(shí)與期望相差太遠(yuǎn)了,很多企業(yè)還沒(méi)使用就把系統(tǒng)廢了,換新系統(tǒng),反反復(fù)復(fù),到最后,錢用了,人也疲了,也怕了ERP了。即使有很多所謂的成功案例被軟件服務(wù)商宣傳得天花亂綴,但在相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部使用得卻是一團(tuán)糟。 現(xiàn)在,這個(gè)行業(yè)的名聲卻是越來(lái)越不好。剛從事這個(gè)行業(yè)時(shí)
如何保證ERP項(xiàng)目實(shí)施工作順利進(jìn)展
ERP項(xiàng)目實(shí)施的參與者,除了IT人員外,其他人員一定是自身的崗位工作與項(xiàng)目工作齊頭并進(jìn)。于是關(guān)鍵問(wèn)題就在于,如何保證這些人對(duì)項(xiàng)目工作非常投入,而且保證項(xiàng)目工作的順利開展。 這就要將其所擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目工作納入到其績(jī)效考核中,讓他意識(shí)到項(xiàng)目工作并不是可有可無(wú)的,是與其本職工作同等重要的。從上述材料看,項(xiàng)目成員工作的考核并沒(méi)有清晰提出,是否合理也無(wú)從得知。 激勵(lì)別僵化 光有考核是不行的,否則只會(huì)對(duì)實(shí)施者產(chǎn)生
經(jīng)驗(yàn),ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
實(shí)施成功取決于多種因素,如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻(xiàn)身的團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務(wù)需求模型、滿足需求模型的軟件、一個(gè)好的實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方法等等。但實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么?我們說(shuō),是ERP實(shí)施咨詢顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯厦嫣岬降某晒σ蛩囟伎梢栽诟挥薪?jīng)驗(yàn)的咨詢顧問(wèn)的建議和指導(dǎo)下具體實(shí)現(xiàn)。 ? ??? 一個(gè)合格的、經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施咨詢顧問(wèn)應(yīng)該具有什么樣的
? ? 近日,電池生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市佳源通達(dá)科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助佳源通達(dá)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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