EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施中山衍家光電

時(shí)間：2017-04-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：169

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• 詞條

  詞條說明

• ERP實(shí)施前先和老板定規(guī)矩

  ?在與很多做實(shí)施的顧問聊天的過程中，或者是在給公司或合作伙伴的實(shí)施顧問做培訓(xùn)時(shí)，我會(huì)問一個(gè)問題：你在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的最大困難是什么?這個(gè)問題的答案有很多，包括：1?？蛻舻睦习鍖π畔⒒稽c(diǎn)也不懂，但卻瞎指揮，使得我們的項(xiàng)目沒法做;2?？蛻舴巾?xiàng)目組的人員經(jīng)常變，培訓(xùn)完一輪又一輪，項(xiàng)目推進(jìn)不了;3。客戶的需求刁鉆怪異，而且還固執(zhí)，軟件產(chǎn)品根本無法實(shí)現(xiàn);4?？蛻艄靖鱾€(gè)部門勾心斗角，系

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約諾爾迅科技

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市諾爾迅科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助諾爾迅科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效

• 中小型民營企業(yè)ERP選型著重考慮因素

  在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后，我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內(nèi)蓬勃興起的民營企業(yè)來說，的確是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營方式的差距，而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中，大力進(jìn)行信息化建設(shè)、引進(jìn)國際先進(jìn)的管理軟件ERP/CRM等進(jìn)行管理，不僅是一條公認(rèn)的提高管理效率的有效手段，同時(shí)也是迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。然而，良好的開端是成功的

• 信息化 做好ERP選型是關(guān)鍵

  選型和評估一直是企業(yè)的問題，也是CEO所關(guān)心的。 對于信息化項(xiàng)目少則幾萬，動(dòng)輒上百萬或者上千萬億級的。因此，企業(yè)每做一個(gè)信息化系統(tǒng)都存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。 做好信息化項(xiàng)目選型是關(guān)健，有觀點(diǎn)稱“信息化能不能成功，關(guān)健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的第一步”，那么企業(yè)的CIO如何做好選型呢?又是如何做好系統(tǒng)評估工作?筆者認(rèn)為有幾點(diǎn)。 1、符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)的系統(tǒng) 是為了滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的需求及日常的管理，