祝賀宏拓新軟件成功簽約易達科技

時間：2019-04-15

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP可行性、選型、實施績效方法論解析
全球化的競爭和現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，要求企業(yè)能夠應用先進的管理信息化技術手段，地掌握信息和整合企業(yè)資源。應用ERP系統(tǒng)所含的先進的管理方法和理念，成為企業(yè)贏得市場競爭的關鍵，而目前ERP系統(tǒng)實施的現(xiàn)狀不容樂觀，實施成功率低，如何地實施ERP系統(tǒng)，迫切需要可操作性強的實施方法論來做指導。一些企業(yè)在ERP實施過程中因急于求成而造成中途失敗，或因準備不足倉促上陣而出現(xiàn)問題，以致實施停頓下來甚至失敗
成功實施ERP要做到的幾個關注點
成功實施，要注意下幾個方面：第一是IT規(guī)劃，第二是流程梳理與優(yōu)化，第三是基礎數(shù)據，第四是切換上線與持續(xù)改進。首先，ERP的實施是很強調項目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業(yè)務分析，以及從下到上的技術實現(xiàn)，表單、程序、規(guī)則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態(tài)。如何衡量管理目標是否達到了，是否有對應的績效考核與跨部門之間的相互考核等等。其次，IT解決方案實施的過程并不
祝賀宏拓新軟件成功簽約喆源電子
? ? ? 近日，連接器/線材生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市喆源電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-連接器/線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助喆源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升
企業(yè)ERP實施的能力成熟度淺析
由于中涉及到應用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質量、ERP軟件供應商的內部管理、ERP實施服務和管理咨詢的支持、企業(yè)內部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應商合作成立的項目組織的責任分工等關鍵領域的眾多活動，我國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中遇到了非常多的問題，也獲得了豐富的經驗教訓。?本文通過總結實地調查30多家企業(yè)ERP實施的成功因素和失敗教訓，借鑒國內外E