ERP成敗在于實施環(huán)境？

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：341

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約中科業(yè)科技

  ? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市中科業(yè)科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助中科業(yè)科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企業(yè)發(fā)展

• 企業(yè)ERP實施的問題與對策研究

  通過分析國內企業(yè)在實施的過程中所出現的問題及原因。提出企業(yè)實施ERP應該在系統觀的統攝下，在尊重現代管理規(guī)律的前提下，科學地組織進行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價值標準、管理理念會在研發(fā)ERP的時候，附著、固化在之中，實施ERP時，必然會發(fā)生文化碰撞和文化沖突，這是導致企業(yè)實施ERP失敗的重要原因。?是指企業(yè)廣泛利用現代信息技術，不斷提高生產、經營、管理、決

• 深度挖掘中國企業(yè)成功實施ERP的攔路虎有哪些？

  ?? ??實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應用的瓶頸，本文從EEP的內涵入手，著重分析了成功實施ERP的關鍵障礙，并總結出一些啟示，對企業(yè)實施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀90年代初期由國際著名的評估機構GartnerGroup提出的，它的發(fā)展經歷了MRP、MRPII、ERP等三個階段。ERP是一種全

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約海迅威電子

  ? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市海迅威電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助海迅威電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現企業(yè)